Modelesdebusinessplan.com

Réussir le business plan d'une entreprise d'informatique

entreprise d

Nos experts ont réalisé un business plan pour une entreprise d'informatique , modifiable.

Le secteur de l'informatique se porte toujours bien ces dernières années. Le chiffre d'affaires du marché s'élève aujourd'hui à 14,37 milliards d'euros, une hausse de 12,4 % en 2021 suite à la pandémie du coronavirus. Les branches qui ont connu les plus forts taux de croissance sont le conseil, la programmation informatique et les services connexes.

Créer une entreprise d'informatique peut donner envie à de nombreux individus.

Cependant, avant de se lancer, il est essentiel de mettre sur pied un business plan structuré et complet.

Cette démarche donne l'opportunité d'établir la stratégie de développement de votre entreprise d'informatique en réfléchissant, par exemple, au budget, au business model, aux charges courantes, aux indicateurs de performance tout comme aux futurs bénéfices de votre entreprise d'informatique.

Aussi, le business plan de votre entreprise d'informatique constitue un outil sérieux dans le cadre d'un financement auprès d'une banque.

Quels sont les différents éléments du business plan d'une entreprise d'informatique ? Quelles sont les différentes parties ? Peut-on analyser le budget de départ de votre entreprise d'informatique ? Quels sont les indicateurs financiers à inscrire dans le business plan ? Comment calculer le seuil de rentabilité d'une entreprise d'informatique ?

Notre équipe vous répond aujourd'hui.

Aussi, pour optimiser vos chances de réussite, téléchargez notre business plan adapté à une entreprise d'informatique .

entreprise d

La construction du business plan d’une entreprise d'informatique

Que va m'apporter un business plan pour la création d'une entreprise d'informatique .

Rédiger un business plan avant la création d'une entreprise d'informatique permet de : - synthétiser les chiffres et données en rapport avec le marché informatique - étudier les habitudes de consommation du secteur informatique - identifier les facteurs de réussite d'une entreprise d'informatique - comprendre vos segments de marché, sans oublier leurs envies - réfléchir à une proposition de valeur convaincante pour votre projet - synthétiser les entreprises d'informatique concurrentes, sans oublier leurs offres - identifier des avantages compétitifs qui permettront à votre entreprise d'informatique de se différencier - présenter, au moyen d'un Business Model Canvas, le modèle économique de votre entreprise d'informatique - bâtir un plan de développement (en plusieurs étapes) - anticiper les événements et risques qui peuvent menacer votre entreprise d'informatique - prouver à une institution bancaire que ce nouveau projet va devenir rentable

Les experts de notre équipe ont veillé à dresser un bon business plan pour une entreprise d'informatique , qui respecte tous ces points.

Quels éléments doivent figurer dans le business plan d'une entreprise d'informatique ?

Un business plan présente plein d'informations, de variables et d'analyses.

Toutefois, il est essentiel de bien les structurer afin d'obtenir un plan d'affaires propre et carré.

C'est ce que nous avons fait dans notre business plan pour une entreprise d'informatique , qui se divise en cinq parties que nous vous présentons maintenant.

La partie d'introduction fait référence à l' “Opportunité de Marché” . Dans cette partie, on va lister des chiffres et analyses sur le marché informatique. Nous tenons à donner des chiffres récents. Ainsi, ils sont mis à jour deux fois par an par notre équipe.

Cette partie du business plan vous donne l'opportunité de synthétiser les nouvelles innovations du secteur informatique (par exemple : la blockchain, la 5 G, la réalité augmentée, le paiement sans contact, ou encore l'IoT (l’internet des objets) dans notre quotidien).

Enfin, on présente les critères qui permettent à une entreprise d'informatique de se transformer en société rentable.

La partie suivante correspond à la “Présentation de l'Entreprise” . Elle donne l'occasion d'introduire les grandes lignes de votre entreprise d'informatique (Quelle est la zone de service de l'entreprise ? Quelles sont les spécialités de l'entreprise (dépannage, maintenance, création réseau, etc.) ? L'entreprise informatique se déplace-t-elle au "chevet" des particuliers et des entreprises ? etc.).

Cette partie présente aussi la proposition de valeur de votre entreprise d'informatique. Finalement, on y trouve la présentation du porteur de projet (la personne qui a fait naître ce nouveau projet).

Vient ensuite la partie qui est “Étude de Marché” et qui va donner l'opportunité de lister les différents profils de clients pour votre entreprise d'informatique.

On y présente également les entreprises d'informatique concurrentes au moyen d'une analyse compétitive. Cette partie comprend, entre autres, une SWOT, qui est un outil privilégié pour synthétiser les forces et faiblesses de votre projet, tout en dévoilant les opportunités et menaces de l'environnement concurrentiel.

Ensuite, nous nous dirigeons vers partie la “Stratégie” , qui va nous donner l'occasion de dévoiler un plan marketing détaillant les initiatives qui permettront à votre projet d'atteindre rapidement son seuil de rentabilité.

On y présente, entre autres, une stratégie commerciale et marketing qui permettra une croissance des indicateurs financiers.

Finalement, le business plan se termine par une partie intitulée “Finances” , qui est là pour exposer une stratégie financière sur trois années de votre entreprise d'informatique.

entreprise d

Comment rédiger l'Executive Summary pour une entreprise d'informatique ?

Afin de réussir l'Executive Summary (aussi appelé "résumé exécutif") de votre entreprise d'informatique, il faut respecter certains éléments.

Premièrement, votre Executive Summary doit être synthétique. Ne dépassez pas 2 pages. En réalité, il vient comme une introduction du business plan de votre entreprise d'informatique.

En plus de cela, il se doit d'être percutant, c'est-à-dire permettre de prouver que votre entreprise d'informatique présente un fort potentiel de rentabilité.

Soyez attentif, évitez les erreurs orthographiques et précisez les atouts de ce nouveau projet (par exemple : respecte les attentes des clients et les délais convenus, communique de manière claire et transparente avec les clients, dispose de nombreux avis positifs sur les sites de référencement ou encore propose une large gamme de services (installation de matériel, maintenance de systèmes informatiques, etc.)).

Votre Executive Summary doit refléter une certaine structure. Vous pouvez vous inspirer de celle de notre business plan pour une entreprise d'informatique , présentée plus haut.

Comment bien rédiger l'étude de marché d'une entreprise d'informatique ?

Une étude de marché pour votre entreprise d'informatique donne l'occasion de comprendre quels sont les différents facteurs externes au projet que vous démarrez, comme les caractéristiques de la demande, les changements dans les habitudes de consommation ou encore certaines informations sur la concurrence.

Chaque projet entrepreneurial doit débuter par une bonne étude de marché.

Comment faire ? Il est nécessaire de synthétiser un nombre important de données.

Ci-dessous, les éléments qu'on pourra consulter dans la partie appelée "Étude de Marché" du business plan rédigé pour une entreprise d'informatique : - des chiffres de cette année du marché informatique - les récentes avancées du secteur informatique - les segments de clientèle de votre entreprise d'informatique - l'analyse des entreprises d'informatique concurrentes - des exemples d'avantages concurrentiels - l'analyse SWOT adaptée à une entreprise d'informatique

entreprise d

Les points essentiels d'un business plan pour une entreprise d'informatique

Comment définir le business model d'une entreprise d'informatique .

Le business model, ou modèle économique, d’une entreprise d’informatique consiste à fournir des prestations de services dans le domaine des nouvelles technologies et de l'informatique.

Une entreprise d’informatique peut proposer diverses offres comme le service d’installation, de maintenance et d'assistance informatique, ou encore le développement de sites Internet ou logiciels.

Une entreprise d’informatique peut intervenir directement auprès du client ou fournir des services à distance dans le cas, par exemple, des prestations de développement, de suivi et de maintenance d’un site web.

Le modèle de pricing d’une entreprise informatique est celui de la tarification à la prestation, en général.

En règle générale, dans son business plan, on synthétise le business model de son projet en utilisant un Business Model Canvas.

Cet outil donne la possibilité de rapidement comprendre les contours de votre projet d'entreprise, et plus particulièrement les sources de revenus, les différents coûts, la stratégie de communication, etc.

Le business plan adapté à une entreprise d'informatique comprend, bien entendu, un Business Model Canvas (rédigé et modifiable) adapté à ce type d'activité.

Quels sont les segments de marché d'une entreprise d'informatique ?

Segmenter son marché consiste à simplement diviser tout un ensemble d'individus (et/ou d'entreprises) en plusieurs groupes similaires.

Pour une entreprise d'informatique, il faut diviser les individus qui, potentiellement, peuvent solliciter vos services informatiques.

Pourquoi segmenter ? Cela permet de structurer la présentation de votre clientèle dans votre business plan. Également, cette démarche aidera à toucher votre clientèle avec plus de force (en séparant l'offre et les messages de votre entreprise d'informatique selon les segments, par exemple).

Des segments de marché envisageables auxquels peut s'adresser votre entreprise d'informatique sont les entrepreneurs indépendants, les startups ou encore les petites et moyennes entreprises.

À l'intérieur de notre business plan conçu pour une entreprise d'informatique , vous trouverez une analyse des segments de marché complète, modifiable et adaptée à ce type d'activité.

Comment réaliser l'étude concurrentielle d'une entreprise d'informatique ?

Vous ne serez pas tout seul sur le marché informatique. La concurrence est rude parce qu'il existe de nombreuses entreprises d'informatique à qui vous devez prendre la part du marché.

Votre business plan doit présenter une analyse de ces concurrents. Il convient de détailler leurs caractéristiques notables, sans oublier leurs avantages et également leurs inconvénients.

Identifiez spécifiquement les différentes faiblesses (par exemple : un éventail de prestations limité, une mauvaise communication avec les clients, des employés IT peu qualifiés, le non-respect des exigences des clients ou encore des délais de réalisation trop longs).

Pourquoi se concentrer sur ces points ? Parce que ces éléments produisent à coup sûr de la déception parmi la clientèle de ces entreprises d'informatique. Tirez profit de ces failles et construisez des avantages concurrentiels pour votre entreprise.

Un avantage concurrentiel signifie tout ce qui aide votre entreprise d'informatique à dépasser les entreprises qui s'adressent aux mêmes clients.

Ci-dessous, quelques exemples d'avantages concurrentiels sur lesquels on peut travailler pour une entreprise d'informatique : - emploie des professionnels qualifiés possédant des compétences variées - dispose d'un site web professionnel, présentant l'ensemble des services proposés - propose ses prestations au niveau international - permet d'obtenir un devis gratuit et rapide en ligne - accompagne les clients dans l'achat du parc informatique (en fonction de leurs besoins) - fournit des services 100% en ligne - etc.

Téléchargez notre business plan pour une entreprise d'informatique afin d'obtenir une analyse de la concurrence déjà rédigée ainsi que la présentation des avantages concurrentiels pour cette activité.

Comment construire l'analyse SWOT d'une entreprise d'informatique ?

La SWOT de votre projet reste un outil stratégique qui est utile pour regrouper les forces et faiblesses d'une entreprise, à l'instar de votre entreprise d'informatique.

Aussi, elle est d'une aide précieuse pour lister les opportunités et les menaces posées par l'environnement.

Une SWOT correctement réalisée de votre entreprise d'informatique doit être synthétique et cohérente. C'est un exercice difficile pour les jeunes créateurs d'entreprise qui établissent bien souvent des SWOT décousues, qui manquent de conviction et sont difficilement lisibles.

Cela est bien dommage car, comme le Business Model Canvas, l'analyse SWOT a la vertu d'être une représentation synthétique contenant un lot important d'éléments à propos de votre l'entreprise d'informatique en un seul coup d'œil.

Pour obtenir une analyse SWOT complète, consultez notre business plan pour une entreprise d'informatique .

Comment bâtir la stratégie marketing d'une entreprise d'informatique ?

Dans votre business plan de votre entreprise d'informatique, vous devrez établir un plan durable afin de garantir le développement à long terme de votre entreprise.

La stratégie marketing regroupe l'ensemble des initiatives planifiées pour que de plus en plus de clients soient susceptibles de solliciter vos services informatiques.

À titre d'exemple, la création de votre image de marque. C'est une politique qui va au-delà des logos et des slogans, car il faut véhiculer la valeur de votre entreprise informatique à vos clients cibles, que ce soit en ligne ou hors ligne.

Le développement d'un site pour votre entreprise d'informatique est recommandé pour promouvoir vos services sur un public plus large. Le site devra regrouper les données et renseignements essentiels concernant votre l'entreprise d'informatique car il doit permette à vos prospects de vous localiser en ligne.

Il convient aussi d'investir en vue d'optimiser le référencement de votre site (on appelle cela le SEO). Ajoutez-y une section blog sur lequel vous allez partager des contenus en liaison avec vos services, spécifiquement avec des mots-clés réfléchis pour que votre entreprise soit placée en haut de classement dans les résultats des moteurs de recherche. Pour le moteur comme Google, vous pouvez investir dans la publicité payant comme Google Ads (SEA).

Permettez également à vos clients d'obtenir des devis en ligne et prendre rapidement un rendez-vous via un formulaire de contact.

Votre entreprise d'informatique devra aussi maintenir une certaine activité sur les réseaux sociaux. LinkidIn, Facebook, Twitter, etc. sont un canal profitable pour des services du secteur informatique. Facebook Ads donne, notamment l'opportunité, d'exposer votre entreprise d'informatique et ses caractéristiques à vos potentiels clients. Cela représente une action efficace pour attirer davantage de clients.

Il existe également de nombreuses plateformes de mise en relation entre les fournisseurs de services informatiques et les clients. Pour cela, il vous faudra un profil clair (énumérant toutes vos prestations), sérieux et réactif.

L'ensemble des actions de publicité concernant votre entreprise d'informatique ne se fait pas uniquement sur internet. On a aussi les supports physiques.

Vous pouvez par exemple imprimer des supports de communication à l'image de votre entreprise d'informatique, par exemple des affichages, flyers et cartes de visite, etc.

Finalement, vous pouvez mettre en place différents partenariats avec des entreprises (notamment celles qui s'adressent à la même audience) qui vous aideront à promouvoir votre activité.

Il y a beaucoup de techniques et de ressources marketing à explorer. Retrouvez-les dans le business plan pour une entreprise d'informatique .

Le côté financier du business plan pour une entreprise d'informatique

Un business plan réussi inclut une démonstration financière comprenant un nombre important d'indicateurs.

Il faudra, par exemple, calculer le revenu généré par votre entreprise d'informatique.

Il sera nécessaire que ces estimations soient proches de ce qu'il adviendra. Notre prévisionnel financier adapté à une entreprise d'informatique intègre un système avec des vérifications pour vous aider. Dans ce document, les tarifs des prestations sont modifiables, ce qui permet d'essayer différentes hypothèses.

Par ailleurs, il faudra rédiger un budget prévisionnel pour votre entreprise d'informatique. Cette partie du business plan présente les frais initiaux mais également le montant associé.

L'étude des ratios de rentabilité représente aussi une partie significative du business plan de votre entreprise d'informatique. Cela permet de mieux appréhender le chiffre d'affaires que votre projet doit avoir pour dépasser le seuil de rentabilité. L'étude de rentabilité délivre aussi différentes informations quant aux futurs bénéfices que vous pouvez espérer avec l'exploitation de votre entreprise d'informatique.

Il faut également examiner les charges courantes de votre entreprise d'informatique.

À titre d'exemple, il y a le salaire des techniciens qui travaillent avec vous, les assurances pour l'ensemble de l'activité, les frais d'occupation d'un local ou encore la gestion d'une boutique e-commerce (si vous vendez des accessoires informatiques en ligne).

Finalement, le niveau de performance de la stratégie financière de votre entreprise peut également être analysé grâce au rapport des SIG, au détail du BFR ainsi que des ratios et graphiques utiles.

Ces points sont bien présents dans notre modèle financier adapté à une entreprise d'informatique .

  • le choix d'une sélection entraîne une actualisation complète de la page

Nous choisissons les services que nous recommandons de manière indépendante. Lorsque vous cliquez sur un lien partenaire, nous touchons parfois une commission.

Comment faire un business plan ? Modèle gratuit !

Téléchargez notre modèle vierge de business plan et suivez nos conseils pour bien le remplir !

exemple business plan entreprise informatique pdf

Vous êtes sur le point de lancer votre projet et cherchez comment faire un business plan ? Découvrez ce qu’est un business plan, pourquoi il est important d’en faire un et notre modèle de business plan gratuit à télécharger (modèle vierge). Suivez nos conseils et exemples pour bien le remplir !

Qu’est-ce qu’un business plan ?

Le business plan (plan d’affaires, en français) est un dossier synthétique qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, en définissant sa stratégie commerciale et financière. Vous pouvez en quelque sorte le considérer comme un CV ou un “book” destiné à structurer et à vendre votre projet.

La création d’un business plan intervient après les recherches documentaires, la prospection, les études et des démarches que vous avez pu mener en amont comme : 

  • Le choix d’une forme juridique pour votre entreprise
  • La réalisation d’une étude de marché (ou d’un sondage en ligne )
  • L’évaluation de vos ressources et de votre business model (modèle économique)

Pour le réaliser, vous aurez plusieurs choix que nous vous présenterons par la suite, mais vous pouvez aussi utiliser notre modèle de business plan gratuit.

Pourquoi faire un business plan ?

Un business plan vous sert d’abord à vous-même : il permet de structurer votre projet de création d’entreprise et de mettre à plat vos idées. Il n’est pas obligatoire. Vous n’êtes donc pas contraint de vous coller à sa conception, assez chronophage.

Dans certains cas de figure, le business plan ne présente pas vraiment d’intérêt. Par exemple, si vous venez de créer votre micro-entreprise et vendez une prestation de  services depuis votre domicile, un business plan se révélera sûrement inutile. À l’inverse, ce document nous paraît incontournable si vous souhaitez créer une boutique en ligne , par exemple ou bien ouvrir un restaurant.

Rappelez-vous : il s’agit aussi d’un outil de communication. Voici quelques exemples concrets pour lesquels on risque fort de vous demander un business plan : 

  • lorsque vous désirez ouvrir un compte ou obtenir un prêt bancaire ou un autre financement ;
  • lorsque vous recherchez des fournisseurs ;
  • lorsque vous comptez vous associer et/ou trouver des partenaires ;
  • lorsque vous souhaitez lever des fonds.

Concernant ce dernier point, on peut penser à une start-up qui se lance, souhaite financer son développement et/ou accélérer sa croissance. Faire un business plan doit permettre à l’investisseur de savoir s’il peut s’engager avec elle. Va-t-il y trouver son compte ? Est-ce un projet rentable ? Quels risques prend-il en investissant avec cette startup ?  Un business plan est là pour le séduire et le convaincre. Mais c’est également un outil qui doit inspirer confiance et rassurer sur l’équilibre financier de votre projet, mais aussi et surtout sur les perspectives de bénéfices.

Le business plan a aussi une utilité en interne. Grâce à lui, votre entreprise peut contrôler le pilotage de certaines opérations, tester différentes hypothèses, et réajuster au besoin en le mettant à jour, puisqu’il fournit un cadre de comparaison (ce dont vous manquez cruellement à votre lancement).

Enfin, si vous souhaitez reprendre un commerce ou une entreprise, vous pouvez aussi mettre sur pied un business plan. La trame de base est la même que pour un projet de création d’entreprise, sauf que vous devez aussi intégrer des éléments spécifiques sur l’entreprise que vous allez racheter (ex : historique, clientèle, produits, bilan financier etc.).

Modèle de business plan gratuit et conseils pour le remplir

Les modèles de business plan télécharger.

Vous êtes ici pour ça, donc ne faisons pas durer le suspense. Vous trouverez ci-dessous un modèle de business plan vierge à télécharger gratuitement. Nous l’avons décliné sous plusieurs formats, en fonction de vos besoins :

  • Modèle de business plan gratuit word téléchargeable ici
  • Modèle de business plan gratuit powerpoint (en cours de création)

Le format Word est idéal pour réaliser un business plan simplifié. Il vous suffira de remplir les différentes parties en suivants nos conseils et en l’adaptant au business d’un food-truck.

Nous vous fournissons uniquement le modèle Word, mais sachez que certains acteurs comme par exemple Créer-mon-business-plan fournissent des modèles beaucoup plus complets pour quelques dizaines d’euros qui vous permettront de recevoir à la fois un modèle Word et un outil Excel pour simuler les projections financières de votre projet de food-truck, ainsi que de l’aide pour le remplir.

Enfin, certains cherchent un modèle de business plan en PDF. Aucun intérêt à notre avis, il sera beaucoup plus facile de le modifier sous Word et d’en télécharger ensuite une version finalisée en PDF.

Exemple de trame du business plan

Le modèle de business plan que nous vous fournissons gratuitement intègre la trame suivante :

C’est un bon exemple de business plan simple et une trame relativement classique, que vous pouvez adapter développer certaines catégories ou au contraire en passer certaines sous silence, selon votre projet.

Nos conseils pour un business plan simple et efficace

Maintenant que vous avez en tête la structure et les éléments incontournables du business plan, il est temps de vous livrer quelques conseils pour concevoir un business plan simple et efficace. Ces conseils valent que vous utilisiez notre modèle ou non.

  • Misez sur la clarté et la simplicité. N’en faites pas trop, en particulier si vous présentez un projet avec beaucoup de jargon technique. Mettez-vous toujours à la place de votre lecteur et n’entrez pas trop dans les détails. Adressez-vous à lui avec ses mots.
  • Pensez à faire concis et synthétique . Il n’y a pas de règle préétablie sur le sujet, mais on estime qu’un business plan ne devrait pas contenir de 20 à 25 pages. 
  • Aérez votre texte en faisant des paragraphes et organisez vos idées avec des parties et des sous-parties regroupées au sein d’un sommaire.
  • Ajoutez des visuels lorsque c’est pertinent (ex : diagrammes, graphiques, images)
  • Faites-vous relire . Il n’y a rien de pire que de se retrouver à parcourir un document truffé de fautes d’orthographes. Soyez vigilant là-dessus !
  • Pensez aussi aux annexes . Elles vous permettent de joindre des documents complémentaires sans alourdir le coeur de votre business plan.
  • Etayez votre propos en citant vos sources . Expliquez tous vos calculs et tableaux de chiffres. Justifiez tout ce que vous avancez, en particulier vos projections financières. 

Rappelez-vous, l’objectif du business plan est de convaincre votre interlocuteur, alors produisez un document sérieux et béton, qui ne laisse aucune place au doute. 

4 erreurs à ne pas commettre dans votre business plan

Que vous utilisiez notre modèle de business plan ou non, voici les 4 principales erreurs à éviter lors de la rédaction de votre plan d’affaires :

  • Bâcler la forme du business plan
  • Mal présenter l’équipe
  • Ne pas être exhaustif dans l’étude de marché et de la concurrence
  • Négliger le modèle économique et la stratégie commerciale

Comment faire un business plan ?

Les différentes parties.

Chaque business plan est propre à chaque projet. Si sa structure et sa présentation peuvent varier, il doit néanmoins comporter des éléments essentiels que l’on a regroupés en 2 grands domaines (+ 1 bonus) :

  • La présentation de votre projet et de votre entreprise : c’est le modèle de business plan que nous vous avons fourni
  • Les projections financières : en général un fichier excel

La présentation de votre projet et de votre entreprise 

Dans cette partie du modèle de business plan, vous allez notamment expliquer les modalités opérationnelles de votre business plan en suivant une trame : 

  • Le statut de votre entreprise : date de création, forme juridique, nombre d’actionnaires, composition du capital etc.
  • Qui vous êtes, les membres de votre équipe et vos associés : parcours, compétences, expérience. Expliquez qui fait quoi au sein de l’entreprise, tout en démontrant que vous disposez de l’ensemble des compétences nécessaires à la réussite de l’activité.
  • Une synthèse de votre étude de marché . Elle contient la présentation du produit ou du service que vous souhaitez vendre, votre politique de prix, vos concurrents, le marché que vous souhaitez attaquer, vos avantages concurrentiels etc.
  • Une présentation de votre business model .
  • Votre stratégie et plan d’action . En premier lieu, on pense à la stratégie commerciale, qui doit présenter vos objectifs en termes de chiffre d’affaires et de croissance. Mais aussi au marketing, à la communication, à la distribution, ou encore à la gestion des ressources humaines.

Tous ces éléments sont bien évidemment inclus dans le business plan gratuit que nous vous avons fourni.

Les projections financières

C’est grâce à toutes ces projections financières que vous allez pouvoir démontrer à vos interlocuteurs la faisabilité et la solidité économique de votre projet. Votre business plan doit notamment contenir les éléments suivants : 

  • Le compte de résultat prévisionnel . Il s’agit d’un des éléments-clés de votre plan d’affaires. Ce compte de résultat se présente sous la forme d’un tableau financier. Il doit déterminer le degré de rentabilité de votre entreprise, en démontrant que votre chiffre d’affaires à venir couvrira vos dépenses (charges). Les projections se font souvent sur les trois premières années d’existence de l’entreprise.
  • Le seuil de rentabilité : il s’agit du chiffre d’affaires minimum à partir duquel l’activité d’une entreprise devient rentable.
  • Le tableau ou plan de trésorerie : établi mensuellement, il présente les encaissements et les décaissements prévus au cours de la première année d’activité de l’entreprise.
  • La capacité de financement , c’est-à-dire tous les capitaux et les sources de financement qui permettent de lancer le projet (ex : fonds propres, aides etc.).
  • Le plan de financement à trois ans : il détaille vos besoins en financement sur les trois premières années d’activité. Il permet de vérifier que votre entreprise sera pérenne dans le temps.
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR) . Le BFR correspond aux sommes d’argent dépensées par l’entreprise au lancement de son activité et qu’elle ne pourra récupérer qu’après l’encaissement du paiement de ses premières factures.

Si la partie présentation de l’entreprise est assez facile à remplir, comme vous pouvez le voir dans l’exemple de business plan que nous vous avons fourni gratuitement, la partie financière est plus complexe. Pour cette partie, nous vous recommandons de vous faire accompagner.

Bonus : l’executive summary

L’executive summary – résumé opérationnel, en français – est un teaser d’une à deux pages qui doit donner envie de lire la suite de votre business plan et de découvrir votre projet. Il se place au début d’un plan d’affaires et doit mettre en avant de façon synthétique les informations les plus importantes :

  • Votre projet et les problèmes qu’il résout
  • Votre stratégie
  • Votre offre avec votre avantage concurrentiel
  • Votre business model
  • Votre marché etc.

Vous disposerez ainsi d’une vision globale de tous les éléments à mettre en avant, ce qui vous facilitera la tâche.

Faire un business plan : quelles sont vos options ?

Plusieurs options s’offrent à vous pour réaliser un business plan : le faire vous-même sans aide tierce, utiliser un logiciel en ligne, ou faire appel aux services d’un professionnel. Chaque solution présente des avantages et des inconvénients.

Option n°1 : faire votre business plan gratuitement (mais vous-même)

Première possibilité pour faire votre business plan : vous y coller seul, sans l’aide d’un logiciel ou d’un professionnel. Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d’un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. 

Créer son business plan en partant de zéro présente d’abord un avantage financier. Vous n’avez aucun frais à prévoir si vous choisissez un modèle de business plan gratuit. Cette solution est idéale pour les entreprises aux budgets serrés, mais elle présente un autre avantage non négligeable : cela vous force à réfléchir en profondeur sur votre projet de création d’entreprise. Par contre, préparez-vous à y passer du temps. La conception d’un business plan est chronophage et peut se révéler fastidieuse, surtout lorsque l’on attaque les prévisions financières.

Notez enfin que certains acteurs (comme Créer-mon-business-plan par exemple), proposent à la fois des modèles de business plan payants à télécharger et la possibilité de le réaliser en ligne. Comptez quelques dizaines d’euros pour un modèle de business plan thématisé (c’est à dire adapté à votre secteur), ce qui à notre avis peut valoir le coup pour éviter de repartir de notre modèle de business plan vierge :

  • Choix parmi des dizaines de modèles de business plan
  • Business plan au format Word de 10 à 20 pages
  • Exemples de textes fournis tout à long du modèle
  • Volet financier au formt Excel.

C’est donc un bon compromis entre le business plan gratuit et l’accompagnement (en ligne ou par un professionnel).

Option n°2 : faire son business plan en ligne

La deuxième option consiste à se faire accompagner un peu plus en réalisant son business plan en ligne , à l’aide d’un logiciel dédié. De nombreux sites sont en concurrence sur le marché.

Voici les avantages à utiliser un outil en ligne : 

  • Vous disposez de modèles de business plans payants prêts à l’emploi, adaptés à différents corps de métiers.
  • Tous les modèles sont centralisés sur la même interface : vous gagnez du temps dans le processus de création. On vous aide à mettre en forme le document, à créer le prévisionnel financier etc.
  • Pas besoin d’avoir de connaissances en comptabilité.
  • Vous pouvez bénéficier de ressources complémentaires pour concevoir votre plan d’affaires, comme un accompagnement en ligne avec un conseiller.
  • Certains logiciels de business plan sont gratuits.

En ce qui concerne les inconvénients, ces modèles de business plan ne sont pas gratuits (mais ils sont complets). Ensuite, en fonction du logiciel que vous choisirez, vous n’aurez pas le droit à du conseil et vous ne pourrez pas déléguer la partie rédactionnelle. Il faudra quand même consacrer du temps pour l’écriture et avoir un minimum de bases pour élaborer votre business plan. Ceci-dit, ces logiciels fournissent de nombreux conseils et des exemples de business plan pour vous aider à remplir le vôtre de manière efficace.

Option n°3 : passer par un professionnel

Si vous cherchez de l’aide pour faire votre plan d’affaires personnalisé sans utiliser un modèle de business plan, rien ne vous empêche de vous attacher les services d’un professionnel. On pense notamment aux professionnels suivants :

  • L’expert-comptable local
  • L’expert-comptable en ligne
  • Les experts et consultants en business plan (ex : les spécialistes de la fiscalité, les avocats d’affaire).

Grâce à un professionnel du business plan, vous vous assurez de gagner du temps et disposez des conseils et du savoir-faire d’un expert. On le recommande en particulier aux projets complexes qui font appel à de nombreuses donnés financières.

Par contre, ce genre de service implique un coût financier plus important qu’avec un logiciel en ligne. Sans compter que vous risquez quand même de devoir collaborer à la partie descriptive du document. Un expert saura parfaitement jouer avec les chiffres, mais il aura besoin de vous pour comprendre la genèse de votre projet ainsi que tous les tenants et aboutissants.

Au cours de vos recherches, pensez aussi à vous rapprocher des structures d’accompagnement de créateurs, de certaines legaltech , des Chambres de commerce et d’industrie ( CCI ), ou encore des Chambres de métiers et de l’artisanat ( CMA ).  Ces différents organismes professionnels proposent souvent des formations et ateliers autour du business plan et pourront vous accompagner dans la construction de votre plan d’affaires.

Au final, quelle que soit la méthode choisie, gardez bien cela en tête : comme le dit l’expression, “on n’a qu’une seule chance de faire bonne impression.” Alors appliquez-vous, et utilisez nos conseils pour réaliser un business plan solide !

Combien coûte un business plan ?

Le coût d’une business plan dépend de l’option que vous allez choisir. Si vous vous utilisez notre business plan gratuit, vous n’y passerez que du temps. Si vous choisissez un modèle payant, vous en aurez pour entre 50 et 100€ environ. Si vous optez pour un logiciel de business plan en ligne , les prix varient d’une solution à l’autre.

La solution la moins économique consiste à passer par un professionnel. Les tarifs dépendent de la complexité et de la technicité du projet. Pour vous donner un ordre d’idées, on a recensé des tarifs partant de 300€ et pouvant aller jusqu’à 4 000€.

Un business plan gratuit, c’est possible ?

Faire un business plan gratuitement, oui, c’est possible en utilisant un modèle de business plan et en y passant du temps, ou bien via certains organismes comme la CCI.

Les personnes ayant téléchargé le modèle de Business plan ont également été intéressés par :

Créer un business plan de société informatique gratuit en PDF avec Angel

Guide étape par étape pour élaborer un business plan complet pour une société informatique

Introduction à la création d'un business plan pour une société informatique

La création d'un business plan pour une société informatique est essentielle pour établir une vision claire de l'entreprise, définir ses objectifs stratégiques et identifier les moyens de les atteindre. Ce document détaillé fournit une feuille de route pour le succès de l'entreprise, en mettant en lumière sa proposition de valeur, son marché cible, sa stratégie de croissance et ses prévisions financières. En utilisant un outil en ligne gratuit comme Angel, les entrepreneurs peuvent simplifier ce processus et bénéficier de modèles préconçus, de conseils d'experts-comptables et de fonctionnalités d'exportation en PDF et Excel.

Présentation de la société informatique et de son marché cible

Une société informatique est une entreprise spécialisée dans la fourniture de solutions technologiques, telles que le développement de logiciels, la gestion de réseaux, l'analyse de données et la cybersécurité. En présentant la société informatique dans le business plan, il est crucial de décrire sa mission, sa vision et ses valeurs fondamentales. Cela inclut également l'identification du marché cible de l'entreprise, en mettant en évidence les besoins spécifiques des clients potentiels, tels que les entreprises de taille moyenne à la recherche de solutions de gestion de données ou les start-ups nécessitant un développement logiciel sur mesure. Une compréhension approfondie du marché cible est essentielle pour formuler des stratégies de marketing et de vente efficaces, ainsi que pour élaborer des prévisions financières réalistes.

exemple business plan entreprise informatique pdf

Analyse de la concurrence dans le domaine de l'informatique

L'analyse de la concurrence est un élément crucial de tout business plan pour une société informatique. En examinant les offres et les stratégies des autres acteurs du marché, vous pouvez identifier les forces et les faiblesses de la concurrence, ainsi que les opportunités de différenciation pour votre entreprise. Il est essentiel de recueillir des informations sur les principaux concurrents, tels que leurs gammes de produits et services, leur positionnement sur le marché, leur réputation et leurs parts de marché. Cette analyse doit également examiner leur présence en ligne, leurs stratégies de marketing et de vente, ainsi que tout avantage concurrentiel perceptible. En comprenant le paysage concurrentiel, vous serez en mesure de développer des stratégies efficaces pour positionner votre société informatique de manière unique et attrayante pour les clients potentiels.

Stratégies de marketing et de vente pour une société informatique

Les stratégies de marketing et de vente pour une société informatique doivent être soigneusement élaborées pour atteindre et convaincre les clients potentiels. Cela peut inclure des tactiques telles que le marketing de contenu, la participation à des salons professionnels, la publicité ciblée sur les réseaux sociaux et la création de partenariats avec d'autres entreprises complémentaires. En outre, la création de matériel promotionnel attrayant, comme des études de cas et des démonstrations de produits, peut aider à présenter de manière convaincante les avantages de vos solutions informatiques. En ce qui concerne les stratégies de vente, il est important de former et d'outiller votre équipe de vente pour qu'elle puisse comprendre et communiquer efficacement la valeur de vos produits ou services. Cela peut également impliquer la mise en place de programmes de fidélisation de la clientèle et la recherche de partenariats stratégiques pour étendre votre portée sur le marché.

Modèles financiers et prévisions pour une entreprise informatique

L'élaboration de modèles financiers et de prévisions précises est d'une importance cruciale pour tout business plan d'une société informatique. Cette section doit couvrir plusieurs éléments financiers clés pour fournir une image complète de la santé financière prévue de l'entreprise.

  • Coûts de démarrage : Détaillez tous les coûts initiaux nécessaires pour lancer l'entreprise informatique. Cela peut inclure l'achat de matériel informatique, les frais de marketing et de publicité, les coûts de développement logiciel, et les dépenses liées à la création du site web de l'entreprise.
  • Coûts opérationnels : Fournissez une analyse des coûts réguliers que vous prévoyez d'engager. Ces coûts peuvent inclure la location d'espace de bureau, les salaires des employés, les frais de maintenance des équipements informatiques, et les coûts liés à la fourniture de services de support technique.
  • Revenus attendus : Projetez vos revenus en fonction de différents scénarios, comme la vente de licences logicielles, les contrats de maintenance informatique, et les revenus supplémentaires provenant de services de consultation en informatique.
  • Marges bénéficiaires : Calculez vos marges bénéficiaires en tenant compte des coûts directs et indirects. Cette analyse aidera à déterminer les tarifs de vos services et produits informatiques pour garantir la rentabilité de l'entreprise.

En outre, l'utilisation d'outils en ligne comme Angel peut grandement faciliter la création de ces prévisions. Ces outils offrent souvent des fonctionnalités telles que :

  • Modèles financiers : Utilisation de modèles préconçus qui peuvent être personnalisés en fonction de votre business plan spécifique pour une entreprise informatique.
  • Tableaux de bord interactifs : Pour une visualisation claire et compréhensible de vos données financières, y compris des graphiques et des tableaux dynamiques.
  • Conseils d'experts-comptables : Permettant d'assurer l'exactitude et la pertinence de vos prévisions financières pour une entreprise informatique.

Téléchargement du business plan de société informatique en PDF et Excel avec Angel

L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace pour une société informatique. Avec Angel, une fois votre plan finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel. Le format PDF est idéal pour une présentation professionnelle à des investisseurs, des prêteurs et des partenaires. Il offre un aperçu clair et concis de votre plan, parfait pour les réunions et les propositions. D'autre part, le format Excel est extrêmement utile pour une gestion dynamique de votre plan. Il vous permet de faire des ajustements en temps réel, tels que la modification des prévisions financières, la mise à jour des coûts ou l'ajout de nouvelles stratégies de marché, ce qui est essentiel à mesure que votre entreprise informatique évolue.

Outils pour organiser le lancement d'une société informatique

Le lancement d'une société informatique nécessite une planification méticuleuse et une organisation efficace. Avec Angel, vous disposez des outils nécessaires pour faciliter ce processus et maximiser vos chances de succès. Notre plateforme offre une gamme d'outils pour vous aider à organiser le lancement de votre entreprise informatique de manière stratégique et efficace.

Liste de tâches détaillée

Angel vous permet de créer une liste de tâches détaillée pour le lancement de votre société informatique. Cette fonctionnalité vous aide à définir les étapes nécessaires pour mettre votre entreprise en activité, des démarches administratives à la mise en place de vos premiers services ou produits. En ayant une vue d'ensemble de toutes les tâches à accomplir, vous pouvez planifier vos actions de manière structurée et éviter les oublis potentiels.

Établissement d'échéances

La fonction d'établissement d'échéances d'Angel vous permet de fixer des dates butoirs pour chaque étape du lancement de votre société informatique. Cela vous aide à maintenir un calendrier réaliste et à vous assurer que vous progressez de manière constante vers vos objectifs. En ayant des échéances claires, vous pouvez également mieux gérer votre temps et vos ressources, ce qui est essentiel pour un lancement réussi.

Suivi des progrès

Avec les outils de suivi des progrès d'Angel, vous pouvez surveiller et évaluer votre avancement dans la mise en place de votre société informatique. Cette fonctionnalité vous permet de visualiser vos réalisations, de repérer les éventuels retards ou obstacles, et d'apporter les ajustements nécessaires pour maintenir le cap vers le lancement réussi de votre entreprise.

La création d'un business plan pour une société informatique est une étape essentielle dans le parcours entrepreneurial. Grâce à des outils en ligne comme Angel, ce processus peut être simplifié et rendu plus accessible. En utilisant les fonctionnalités de modèles préconçus, de conseils d'experts-comptables, et d'exportation en PDF et Excel, les entrepreneurs peuvent élaborer des business plans complets et convaincants pour leur société informatique. De plus, la plateforme offre des outils pour organiser le lancement de l'entreprise, permettant ainsi de gérer de manière efficace les différentes étapes de mise en activité. En combinant ces ressources avec une vision claire, une stratégie solide et une exécution méticuleuse, les entrepreneurs informatiques peuvent maximiser leurs chances de réussite et de croissance dans un marché en constante évolution.

Besoin d'aide maintenant ?

Compte pro en ligne

Compte bancaire et financement en agence

Facturez vos clients

Encaissez et dépensez

Gérez et déclarez

Protégez votre activité

Business plan

Étude de marché

Dépôt de capital social

Création de société

Communauté & newsletter

Événements & Cafés de la création

Guides à télécharger

Dans ma région

Idée business

Devenir entrepreneur

Créer son entreprise

Gérer son entreprise

Développer mon entreprise

Voir tous les articles de blog

Faire un business plan

Business plan PDF

Bilan prévisionnel

Comprendre la TVA

Vie d'entrepreneur

Nos modèles de business plan en PDF

Business plan PDF modèle télécharger

Votre business plan PDF en quelques clics

Répondez à nos questions pour compléter le modèle

On s'occupe des calculs compliqués

Téléchargez votre business plan au format PDF

business plan conforme

Réalisez votre business plan en PDF sur mesure

Si vous n'avez pas l'habitude de rédiger des business plans, ce modèle de business plan est la solution idéale pour vous guider dans cet exercice périlleux.

Personnalisez votre business plan, visualisez à tout moment le rendu final et téléchargez-le au format PDF en un clic.

Plus de 150 études de marché déjà rédigés

Une synthèse de votre projet

Un plan de trésorerie sur 3 ans

Le prévisionnel financier qui se calcule automatiquement

La stratégie commerciale et vos objectifs

Vous allez être guidé dans la rédaction de ce business plan pas à pas afin de fournir un business plan convainquant pour votre banquier et pour mieux vous projeter sur votre futur business.

Trouvez votre modèle de business plan en PDF

Modèles de business plan pré-rédigés en pdf, quel format choisir pour un business plan , quelle est la meilleure manière de présenter à quelqu'un son business plan , quels sont les avantages d'utiliser un modèle de business plan pdf 👍, quels sont les inconvénients d'utiliser un modèle de business plan 👎, comment puis-je réaliser mon business plan au format pdf , quelle structure doit contenir un business plan en pdf , que comprend le modèle de business plan pdf proposé .

Créez votre business plan gratuitement

Si vous n'avez jamais rédigé de business plan , il peut être déroutant de se lancer dans le bain sans avoir consulté un exemple de business plan . La lecture d'un modèle de business plan en format PDF vous permettra de comprendre les attentes de votre banquier ou de vos investisseurs afin de créer le business plan idéal 💪

Exemple business plan

Sachez que si la rédaction d'un business plan vous fait toujours peur, nous vous conseillons d'utiliser notre outil de business plan gratuit qui vous guidera dans la rédaction de votre business plan avant de le télécharger en PDF.

Découvrez nos modèles de business plan déjà rédigés . Choisissez le modèle correspondant à votre activité et adaptez-le à votre projet.

Modèles de business plan déjà rédigés

Business plan d'agence de communication en PDF

Business plan d'agence immobilière en PDF

Business plan d'agence de voyage en PDF

Business plan d'auto-école en PDF

Business plan de bar en PDF

Business plan de boulangerie en PDF

Business plan de caviste en PDF

Business plan de chambre d’hôtes en PDF

Business plan d'e-commerce en PDF

Business plan d'épicerie en PDF

Business plan de fleuriste en PDF

Business plan de food truck en PDF

Business plan de foot en salle en PDF

Business plan de garage en PDF

Business plan d'hôtel en PDF

Business plan d'institut de beauté en PDF

Business plan de location de voiture en PDF

Business plan de magasin de vêtements en PDF

Business plan de micro-crèche en PDF

Business plan d'opticien en PDF

Business plan de restaurant en PDF

Business plan de restauration rapide en PDF

Business plan de salle de sport en PDF

Business plan de salon de coiffure en PDF

Business plan de VTC en PDF

Votre business plan doit contenir deux grandes parties :

Une partie de rédaction dans laquelle il vous faudra présenter votre projet , votre étude de marché ou encore votre profil.

Une autre partie axée sur les prévisions financières de votre business plan.

Le format idéal est de générer votre business plan en PDF pour regrouper la première partie rédigée sur un traitement de texte et la deuxième partie à l'aide d'un logiciel comme Excel .

✉️ D'autre part, le format PDF est assez léger, vous pourrez l'envoyer très facilement par e-mail.

Le business plan est un exercice long et fastidieux, nous vous déconseillons de le faire par écrit à la main.

Réalisez votre business plan gratuitement

Lorsque vous devez présenter votre business plan pour convaincre un investisseur , votre banquier ou un fournisseur , il est important d' envoyer en amont de la rencontre votre fichier PDF.

Le modèle de business plan PDF que nous vous proposons est assez représentatif, c'est un fichier long, qui peut être fastidieux à la lecture 📚. Laissez donc à votre interlocuteur le temps d'en prendre connaissance afin de vous poser toutes les questions utiles le jour de la rencontre.

Bon à savoir

Notre petit conseil est de préparer un PowerPoint pour présenter votre business plan , ce dernier pourra vous servir de support lors de la rencontre et surtout il permettra de résumer visuellement votre projet.

✅ Utiliser un modèle de business plan va vous permettre de comprendre la structure et les parties que devra comprendre votre business plan.

✅ Il va vous permettre de visualiser concrètement à quoi ressemble un business plan.

On vous l'accorde, c'est un exercice qui peut paraître flou quand on en a jamais vu. 🤔

❌ Un modèle est un standard , il ne sera donc pas adapté à votre projet.

❌ Vous ne pourrez pas modifier votre business plan puisqu'il est au format PDF.

La meilleure option est de rédiger vous-même votre business plan. ✍️ Le modèle de business plan en PDF que nous vous mettons à disposition a été généré grâce à notre application , sur celle-ci vous êtes guidé étape par étape dans la rédaction.

Ainsi, votre business plan sera personnalisé à votre projet mais ressemblera visuellement au modèle de business plan présenté sur cette page. Bien sûr, notre outil permet de personnaliser votre business plan avec vos couleurs et votre logo pour ensuite le télécharger en PDF.

Deux possibilités s'offrent à vous :

Utiliser un logiciel de traitement de texte et un tableur puis exporter votre travail au format PDF.

Utiliser un logiciel spécialement conçu pour la création de business plan.

L' outil de business plan Propulse by CA vous permet de rédiger gratuitement votre business plan , de le modifier autant de fois que nécessaire puis de le télécharger au format PDF quand vous le souhaitez.

Pour la structure, nous vous conseillons de reprendre celle de notre modèle de business plan . Elle vous permettra de cadrer votre rédaction et de ne rien oublier.

Notre exemple de business plan correspond à la création d'un restaurant, il vous faudra donc adapter votre modèle, notamment sur la partie tendance du marché, en fonction des éléments que vous avez en votre possession.

Notre business plan est structuré de la manière suivante :

La description du projet

L'étude de marché

Les partenaires et fournisseurs

Les éléments financiers : apports personnels, besoins financiers..

Une deuxième partie vient apporter plus d'informations et compléter la première partie qui est plus synthétique :

Les compétences du porteur de projet

Le contexte et tendances du marché

Les obligations réglementaires du secteur d'activité

Le plan financier détaillé : les projections financières, le bilan financier prévisionnel, la trésorerie prévisionnelle et le tableau de financement

Exemple business plan

Créez un business plan convaincant en quelques clics et réutilisez-le partout. Si vous avez des questions, un coach vous accompagne.

Alexandre François

Pourquoi faire un business plan ? (7 raisons)

Mix marketing et 4P

Les 4P du marketing mix : guide complet en 2024

business plan exemple

Business plan : les exemples de nos experts pour le réussir

Etape par étape business plan

Quelles sont les 9 étapes d'un business plan ?

business plan

Définition du business plan (+ Exemple pour comprendre)

Analyse PESTEL

Analyse PESTEL : Méthode, Modèle et Exemple

business plan gratuit exemple

Comment faire un business plan gratuit ? (Guide 2024)

analyse swot

Réussir sa matrice SWOT : notre méthode en 5 étapes

Business plan SAS ou SASU

Business plan SAS / SASU : en ligne et gratuit

Business plan franchise

Réussir son business plan pour se lancer en franchise

business plan auto-entrepreneur

Business plan auto-entrepreneur : guide et modèle gratuit

business plan en ligne

Comment faire son business plan en ligne ? | Propulse by CA

quel modèle de business plan utiliser

Quel modèle de business plan utiliser ?

Exemple business plan

Comment faire un business plan convaincant ? | Propulse by CA

Photo représentant le business model canva

Business model canvas : le remplir (exemple à télécharger)

Besoin d'un business plan conforme ?

Réussissez votre business plan en quelques clics grâce à notre outil en ligne gratuit.

Besoin d'un modèle de Business plan pour votre entreprise informatique ?

Besoin d'un modèle de Business plan pour votre entreprise informatique ?

Chez Supernova, nous vous proposons de créer votre business plan pas à pas grâce à une application simple, rapide et intuitive. Pour être remarquable, osez vous démarquer !

Entreprise informatique

Il existe beaucoup de solutions, mais elles ne sont pas toujours adaptées...

  • Modèles à télécharger
  • Outils financiers

Les modèles sont souvent des cadres qu’on essaye d’imposer à tout le monde, alors que chaque projet d’entreprise est unique. Du coup, on se retrouve à compléter des sections dont on a pas toujours besoin et à faire des calculs qui ne nous correspondent pas. Aussi, on passe beaucoup de temps dessus alors qu’on aurait d’autres choses à faire.

On ouvre un document Word et/ou Excel censé nous aider à calculer notre rentabilité, à créer nos états financiers, notre business plan… et on se retrouve avec une usine à gaz inexploitable. On ne sait pas à quoi correspond chaque chiffre, le document ne correspond pas à notre projet et on ne comprend pas comment le présenter.

Viennent alors les outils du monde de la finance, souvent très chargés en fonctionnalités et pas toujours adaptés à la création de business plan. Logiciels souvent incompris et onéreux du fait de leurs multiples activités, ils proposent des fonctions de facturation tout comme de comptabilité, et sont pour nous totalement surdimensionnés.

Modèles à télécharger

C’est pour cela que nous avons crée SUPERNOVA

Un outil simple pour créer son business plan.

Questionnaire personnalisé

Simulateur de rentabilité, scoring de votre projet, modèles et données intelligentes, exports financiers et business plan.

Questionnaire personnalisé

Prêt à décoller ? C'est simple, rapide, intuitif

Vous souhaitez créer votre entreprise informatique .

Après plusieurs années d’expérience au sein d’une SSII en tant que consultant, ingénieur ou informaticien, vous avez perçu l’opportunité de lancer votre propre entreprise informatique dans votre ville. Pour garantir le succès de votre aventure, vous envisagez donc la création d’un business plan pertinent.

Ce document a pour objectif de vous servir de fil rouge dans le développement de votre société informatique : choix du statut juridique, création de votre agence, choix des prestations et des produits, gestion comptable et de la trésorerie, communication, création de sites web, recrutement d’une équipe…

Vous souhaitez également présenter ce business plan à vos investisseurs pour obtenir un financement. Alors plutôt que de télécharger un modèle en format PDF ou Word vierge et inadapté, découvrez la solution Supernova : un business plan sur-mesure pour les créateurs de SSII et d’entreprises en informatique.

Que doit contenir un bon business plan pour une entreprise informatique ?

Pour vous aider à concevoir un modèle de prévisions financières solide pour votre projet de création d’une entreprise informatique, nous vous détaillons ici nos bonnes pratiques pour élaborer un plan de développement qui vous sera vraiment utile.

Parce que vous avez besoin de convaincre vos partenaires, le banquier, les investisseurs et d’avoir une vision claire de vos objectifs, prenez le temps de lire attentivement la méthode inédite Supernova : la réalisation de vos prévisions financières avant la rédaction de votre business plan.

exemple business plan entreprise informatique pdf

Parce que votre pitch, l’explication de votre étude de marché, toute cette partie qui concerne votre idée d’entreprise informatiqueest ce qui vient après l’aspect concret. À savoir :

  • Qu’est-ce que je vends   ?   Services d’infogérance ? Prestations de maintenance ? Service d’audit informatique ? Vente de matériel ? Virtualisation et sauvegarde ?
  • A qui   ?   Ciblez-vous tous types d’entreprises [PME, start-ups…] ? Visez-vous plutôt du conseil aux institutions et aux régies publiques ?
  • Combien   ?   Quel tarif fixer pour chacune de mes prestations en ligne ? Quelle marge prévoir sur chacun de mes services en informatique ?
  • En quelles quantités   ?   Combien de clients dois-je trouver pour atteindre ma rentabilité ? Combien de personnes dois-je recruter ?
  • Combien ça me coûte   ?   Acquisition de l’agence, création du site web, conseil juridique, gestion comptable, communication et marketing…

En d’autres termes : testez par les chiffres votre idée de SSII avant de vouloir la mettre en forme et de la présenter dans votre business plan.

Contrairement à d’autres méthodes, chez Supernova, nous recommandons de commencer par les prévisions financières qui vous permettent d’avoir une vision claire et palpable de votre projet d’agence informatique. Cette analyse préliminaire vous renseigne immédiatement sur la viabilité de votre entreprise. Vous y parlerez plan de financement, bilan, compte de résultat. C’est cela qui vous apportera toute la matière nécessaire pour pouvoir détailler ensuite votre business plan sur la partie rédactionnelle.

Pour créer la partie délicate des prévisions financières, nous vous recommandons une approche lucide. Distinguez nettement tout ce qui est incertain (votre chiffre d’affaires et tout ce qui le compose) de ce qui est certain (vos dépenses, investissements, salaires, coûts unitaires, etc.)

Cela vous permettra de vérifier en un coup d’œil le chiffre d’affaires minimum que vous allez devoir effectuer et celui qui vous permettra de commencer à bien vivre de votre activité.

À Supernova, on aime les projets d’entreprises dans le secteur de l’informatique (SSII, agences d’audit, infogérance) qui se montent à Paris et partout en France. Mais on est raisonnable : on vous conseille d’être le plus pessimiste possible, prudent et pragmatique avant de rédiger votre business plan. Nous croyons en vous et au succès de votre SSII, mais mieux vaut sous-évaluer de 10 % vos prix et surévaluer vos coûts de 20 % pour n’avoir que de bonnes surprises.

Certains équipements pour votre projet de création d’entreprise informatique ne sont pas immédiatement nécessaires, ou vous allez pouvoir vous les offrir dans une version plus abordable. Ne prévoyez donc pas les meilleurs équipements pour le lancement de votre société, juste ceux dont vous avez besoin pour assurer un excellent niveau de service à vos clients !

Plus en détail, votre business model pour votre projet d’entreprise informatique va demander :

De lister les produits ou services que vous vendez (audit, maintenance, infogérance, vente de matériel et de logiciel, dépannage informatique, sauvegarde…), avec le prix unitaire (en coûts directs) tout en parlant hors taxes (toujours !).

De lister vos dépenses liées au lancement et frais récurrents (c’est ce qu’on appelle les dépenses fixes) comme le loyer, les frais bancaires, etc. Listez vos investissements, vos salaires, les apports faits par les investisseurs (vous, par exemple !), sans oublier les emprunts.

Prenez votre temps et assurez-vous de ne rien oublier avant la réalisation de votre business plan ! Vous allez utiliser tout cela pour calculer un seuil de rentabilité sur lequel vous baserez toute votre activité. D’où l’intérêt d’être pessimiste dans ses coûts/frais et ses gains/ventes. Lorsque l’on est en pleine création d’une entreprise, il ne faut pas se laisser (trop) griser par l’excitation de l’idée.

Seuls les chiffres sont fiables et vous permettront de bâtir une vraie stratégie d’entreprise pour monter votre projet !

Maintenant que vos prévisions de finance sont bien calibrées et dans votre tête, vous allez facilement pouvoir détailler votre business plan. Vous savez déjà combien vous devez générer de chiffre d’affaires pour couvrir vos dépenses et vous verser un salaire.

Vous avez besoin de faire la présentation de votre projet d’entreprise informatique pour convaincre les futurs investisseurs et partenaires de vous suivre dans le développement de vos affaires.

Que cela soit pour créer un business plan pour votre nouveau projet d’entreprise informatique ou pour la reprise d’une agence ou d’une SSII déjà existante sur le marché, votre modèle va être le suivant :

6 parties détaillant le projet, synthétisant puis entrant dans le détail de l’étude de marché, des opérations et stratégies au cours de la 1re année, les équipes et toute la partie concrète des chiffres.

Votre plan budgétaire s’insérera au cours des six parties que nous vous détaillons ici :

  • Page de garde avec   : Nom de la société pour votre projet dans l’informatique. Pitch de présentation du projet d’entreprise.
  • La synthèse qui résume le besoin auquel vous allez répondre avec votre idée, la solution que vous allez apporter, les clients cibles et les chiffres clés (CA, croissance moyenne, taux de profits, etc.)
  • Le marché qui détaillera toute l’étude du marché (vos clients potentiels, les entreprises concurrentes) et surtout qui explique pourquoi vous et pas une autre SSII.
  • Les opérations , à savoir tout ce que vous avez déjà mis en œuvre et comptez faire pour développer vos affaires. Toute votre stratégie d’entreprise, marketing, administratif et toutes les prévisions de finance de la 1re année.
  • Vous présenterez ensuite l’équipe avec le ou les fondateurs de la société, leur rôle et bien entendu les éventuels collaborateurs avec compétences et missions : service clients, production, vente, communication, conseil aux entreprises… 
  • Enfin les finances où vous dresserez le compte de résultat prévisionnel, les indicateurs prévisionnels (croissance, vos besoins en fonds de roulement, etc.), le bilan prévisionnel pour déterminer si votre affaire est durable et enfin le plan de trésorerie avec son plan de financement et les mouvements bancaires.

Comme vous le voyez, c’est beaucoup plus simple de remplir son business plan si on en sait plus que « je vais monter un nouveau projet de SSII pour offrir un nouveau type de services en ligne, innovant et flexible, pour les entreprises de ma ville » ! Avec les chiffres bien en tête, vous pourrez plus facilement remplir les éléments clés de votre business plan.

Attention cependant à la tentation de télécharger un modèle de business plan PDF ou Word, vierge et non adapté à vos besoins. Encore une fois : votre projet de création de société est unique et vous prenez le risque d’avoir des modèles qui oublient des éléments clés de votre secteur d’activité.

Supernova vous propose justement une solution de business plan intelligente qui pré-remplit les tableaux nécessaires à votre projet d’entreprise informatique avec des données fiables qui ne concernent QUE votre activité.

  • Business plan pour box mensuelle
  • Business plan pour entreprise de la fibre optique
  • Business plan pour infopreneur
  • Business plan pour logiciel libre
  • Business plan pour service d’impression 3D
  • Business plan pour site e-commerce
  • Business plan pour site internet
  • Business plan pour SSII

Alors ? Vous vous lancez ?

Testez Supernova gratuitement en répondant à un simple questionnaire. On s’occupe du reste !

logo supernova

Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance.

Qui sommes-nous ?

Ils parlent de nous

Pourquoi Supernova ?

Votre profil

Votre besoin

Comment ça marche ?

Essai gratuit

Ressources & Guides

Exemples et Modèles

Mentions Légales

Suivez-nous

By Bakertilly

Modèle de Business Plan en PDF à télécharger

exemple business plan entreprise informatique pdf

Le business plan (plan d’affaire en français) est un document officiel qui permet de présenter simplement et efficacement son projet de création/reprise d’entreprise.   

Grâce à ce business plan, votre interlocuteur doit comprendre facilement votre projet, votre produit, votre service. Il connait vos motivations, vos atouts et les objectifs que vous avez. Après avoir évalu é vos valeurs et le sérieux de votre projet, il pourra prendre position concernant votre future entreprise.

Le format du business plan

Concis, soigné, précis et bien structuré sont les mots d’ordre pour un business plan réussi . Il n’y a pas de format type mais certains points doivent être abordés dans un ordre logique :

  • L’exécutive summary
  • Votre présentation et celle de votre équipe
  • La présentation générale du projet
  • La partie économique
  • La partie financière
  • La partie juridique
  • Les annexes

Les intérêts d’utiliser un modèle de business plan gratuit

Utiliser un modèle de business plan vous permet de n’oublier aucune de ses parties. Cela permet d’en comprendre la structure, d’identifier les informations à mettre dans chaque partie : ce n’est pas toujours évident lorsque l’on a la tête dans le guidon !

Un modèle permet de visualiser l’ensemble des infos à faire figurer. Des exemples peuvent vous aider à savoir comment aborder la rédaction de ce business plan. Enfin, cela permet de cadrer la réflexion afin d’être clair, exhaustif, compréhensible de tous et surtout bien structuré.

La structure de notre business plan en pdf à télécharger

Notre modèle contient plusieurs parties, chacune segmentée en sous-parties qui seront détaillées dans le PDF :

  • Résumé opérationnel
  • Présentation de l’entreprise et de l’entrepreneur
  • Analyse du marché et du produit
  • Produit/service
  • Production et commercialisation
  • Stratégie de développement et communication
  • Dossier financier (n’hésitez pas à télécharger notre modèle de prévisionnel
  • Clés de la réussite

Téléchargez notre modèle de Business Plan en PDF

Nos experts vous accompagnent dans l’une des étapes les plus importantes de votre création / reprise : le business plan. Grâce à notre modèle, vous pourrez compléter toutes les parties nécessaires à la présentation de votre projet aux partenaires financiers.

download

Créer un business plan gratuitement

Par où commencer ? N’hésitez pas à repartir d’un modèle existant pour être certain de ne rien oublier. Cela vous permet d’avoir une base structurée et de compléter les différentes parties.

Notre conseil : rédiger ce business plan sur un fichier de traitement de texte de type Word pour pouvoir le modifier plus facilement. Il vous suffira ensuite d’ajuster la mise en page et de l’exporter en format PDF pour le diffuser aux différents partenaires que vous rencontrerez.

Le business plan se doit d’être complet et doit donner envie d’être parcouru : optez pour un regard d’expert ! Nos comptables pourront vous prodiguer tous leurs conseils pour que votre projet parte sur de solides bases. 😉

Vous avez l’idée, le projet ?  Mais vous souhaitez être rassuré avant de vous lancer, être appuyé dans vos démarches et après votre installation ?

Nos dernières actualités

image-ACT by Baker Tilly, le conseil aux créateurs d’entreprise

WikiCréa

Partenaire des entrepreneurs

Le business plan

Accueil » Vie de l'entreprise » Le business plan » Le business plan (plan d’affaires) : contenu, utilité, modèle

Le business plan (plan d’affaires) : contenu, utilité, modèle

Mis à jour 13/09/2021

Qu’est-ce qu’un business plan ou plan d’affaires ? Comment établir un business plan convaincant ? Que doit contenir un plan d’affaires ? Où trouver un modèle ou un exemple de business plan gratuit ?

Définition : Un business plan, ou plan d’affaires, est un dossier rédigé qui présente un projet de création ou de reprise d’entreprise, déroulant tous les aspects du projet.

Un business plan ou plan d’affaires n’est pas qu’un plan financier : les aspects financiers ne sont pas les seuls à être exposés.

Le business plan ou plan d’affaires est souvent élaboré sous Word ou Powerpoint , ou tout logiciel de ce type. Il n’y a pas de format type ni de longueur particulière à respecter.

Quel est l’utilité du business plan ou plan d’affaires ?

Le business plan ou plan d’affaires a un objectif principal : CONVAINCRE.

Le business plan ou plan d’affaires est rédigé en vue d’être présenté à des tiers, qui peuvent être des futurs associés, des partenaires, des fournisseurs, des clients, des prescripteurs, ou encore des financeurs : les banques, les proches, les capitaux-risqueurs ou encore les donateurs d’une opération de crowdfunding .

En lisant le business plan ou plan d’affaires, ces personnes :

  • devront comprendre l’idée et le concept,
  • devront être rassurées sur l’adéquation entre les porteurs de projet et le projet lui-même,
  • devront être convaincues par le potentiel du marché,
  • devront être convaincues par la stratégie marketing et commerciale prévue,
  • devront être convaincues par le modèle économique et organisationnel imaginé,
  • devront être rassurés sur tous les risques susceptibles de peser sur l’entreprise.

Voir aussi notre article : 5 façons de rater son entretien avec un banquier.

Un business plan ou plan d’affaires peut aussi se révéler nécessaire lors de la vente d’une entreprise, pour valoriser le fonds de commerce.

Le business plan ou plan d’affaires peut aussi être rédigé pour soi-même, c’est-à-dire rester interne à l’entreprise : l’idée est de poser les choses pour savoir où l’on va. Rédiger un business plan ou plan d’affaires permet de bien formuler son idée , d’aborder tous les aspects sans rien oublier, et de se poser les bonnes questions. Il est aussi un bon outil de travail entre associés , permettant de s’accorder sur une vision commune.

De la même manière qu’il est bon d’avoir un CV à jour en permanence, il est bon d’avoir un business plan ou plan d’affaires Word tenu à jour, afin d’être en mesure de présenter son projet à toute personne intéressée, à toute occasion.

Un business plan ou plan d’affaires est donc à la fois le résumé d’une étude de marché, l’exposé de l’offre, un plan financier et un point d’étape dans la vie de l’entrepreneur. C’est un test réel sur la capacité du porteur de projet a être lucide, réaliste et convaincant.

Quel est le contenu d’un business plan ou plan d’affaires ?

Le business plan ou plan d’affaires comprend plusieurs parties (le nombre et l’ordre sont donnés à titre indicatif) :

  • la présentation des porteurs de projet : CV (compétences, expériences, diplômes…),
  • l’historique du projet et de l’idée,
  • la présentation du produit ou du service,
  • la présentation du marché : l’ étude de marché,
  • la description de la stratégie commerciale et marketing,
  • les moyens techniques qui sont prévus,
  • les moyens humains et l’organisation cible,
  • le choix du statut juridique et les raisons de ce choix,
  • les aspects financiers, c’est-à-dire le financement, la rentabilité et la trésorerie. Voir notre article sur le plan financier,
  • les annexes : documents complémentaires ou détails concernant les points ci-dessus.

Quelles sont les clés pour concevoir un business plan ou plan d’affaires de qualité ?

Nous l’avons vu plus haut, l’objectif n°1 du business plan ou plan d’affaires est de convaincre.

Pour rédiger un business plan ou plan d’affaires de qualité, il faut d’abord être convaincu soi-même par ce que l’on écrit !

  • Faites des phrases simples, allez droit au but.
  • Présentez les données sous forme de points ou de tableaux plutôt que sous forme de longs paragraphes.
  • Mettez en exergue les données importantes.
  • Renforcez vos arguments par des éléments factuels, concrets, vérifiables.
  • Montrez que vous avez identifié tous les risques et que vous avez une réponse pour chacun d’eux.
  • Séduisez le lecteur en lui permettant de se projeter à travers des éléments concrets : esquisse du produit, illustrations, mises en situation, exemples.
  • Utilisez de la couleur, donnez envie.
  • Relisez-vous.
  • Faites relire votre dossier par des personnes extérieures.

Modèle Word de business plan / plan d’affaires à télécharger (gratuit)

Cliquez pour télécharger un modèle exemple de plan d’affaires sous Word (gratuit): Modèle exemple de business plan Word (plan d’affaires)

Ce modèle Word est simple, taillé pour convaincre.

Pour ce qui est du plan financier chiffré, utilisez notre modèle Excel gratuit, très simple à remplir (cliquez).

Bonus : 3 outils Excel pour gérer votre entreprise (gratuit).

  WikiCréa met à votre disposition des outils Excel gratuits pour gérer votre entreprise :

  • un facturier permettant d’établir devis et factures : cliquez ici pour y accéder,
  • un livre de recettes , obligatoire pour les auto-entrepreneurs : cliquez ici pour y accéder,
  • un modèle de suivi de trésorerie : cliquez ici pour y accéder.

. Voir aussi nos articles :

  • Les 20 qualités essentielles d’un bon entrepreneur
  • Création d’entreprise : les meilleures idées peuvent vous tuer !

Vous pouvez noter cet article !

Votre note :

Partager sur :

  • Cliquez pour partager sur Twitter(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur LinkedIn(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur Pinterest(ouvre dans une nouvelle fenêtre)
  • Cliquez pour partager sur WhatsApp(ouvre dans une nouvelle fenêtre)

Articles similaires

Étiquettes : banquier business plan Business plan (modèle vierge à télécharger) Business plan exemple concret Business plan exemple gratuit comment comment monter un plan d'affaire pdf contenu convaincre étude de marché exemple exemple de plan d'affaire d'une entreprise exemple plan d'affaire format longueur modèle modèle business plan Modèle business plan gratuit Word Modèle de business plan gratuit doc modèle plan d'affaires modèle plan d'affaires gratuit modèle plan d'affaires gratuit word modele word business plan obligatoire plan d'affaire simple plan d'affaires plan d'affaires gratuit pourquoi prévisionnel utilité word

  • Commentaires 8

Avatar pour WikiCréa

Très bel article

J’aime

Bonne présentation.

Très bel article.

Merci, nous sommes heureux que notre article vous soit utile 🙂

L’équipe WikiCréa

Vraiment après mon coup d’œil dans cet application je suis satisfait de votre aide merci

Merci pour votre soutien.

C’est intéressant

Laisser un commentaire Annuler la réponse

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

Commentaire *

Prévenez-moi de tous les nouveaux commentaires par e-mail.

Prévenez-moi de tous les nouveaux articles par e-mail.

Business Plan Excel ratuit Excel

  • Articles récents
  • Commentaires récents
  • Articles populaires

Ouvrir une pharmacie au Cameroun

Entreprendre en Asie / Start-up et tendances

Ouvrir une pharmacie au Cameroun : comment faire ?

Devenir influenceur en 2021 : les conseils de WikiCréa

Devenir influenceur en 2023 : quels sont les domaines porteurs ?

Formulaire M3 SARL

SARL / EURL

Formulaire M3 SARL : comment le remplir ?

Stratégie Marketing

Gestion / Stratégie / Marketing

Stratégie marketing : 5 principes simples à adopter post-confinement

communication de crise

Communiquer

Entreprise et communication de crise : comment informer ?

s'associer interet risques

S’associer : quel intérêt, quels risques ?

reforme formation loi

Activités libérales

Projet de loi « Pour la liberté de choisir son avenir professionnel » : le point sur la réforme de la formation

business plan avantages inconvénients

3 bonnes raisons de faire ou ne pas faire un business plan : avantages et inconvénients d’un outil (sur)utilisé

creer sasu en ligne gratuit avis

Création d’une SASU en ligne : gratuit ? Notre avis

business plan vtc

Business plan VTC : un modèle de plan financier gratuit

4P marketing mix

Stratégie / Marketing

Les 4P du marketing-mix : définition

frapper à la porte

Se développer

Comment trouver des clients ? Les différentes méthodes et leur efficacité

Plan Indépendants : tout savoir sur les nouvelles mesures du gouvernement français

Auto-micro-entreprise / EI / EI / EIRL

Plan Indépendants : le nouveau dispositif du gouvernement pour soutenir les travailleurs indépendants

Outils gratuits WikiCréa pour la gestion d'entreprise

WikiCréa : Tous les Outils Gratuits pour Entreprendre

idees business entreprendre afrique

Entreprendre en Afrique

30 idées d’entreprises à créer en Afrique

métier auto-entrepreneur sans diplome

Les métiers auto-entrepreneur accessibles sans diplôme

Plan financier excel gratuit exemple

Business plan gratuit Excel

creer-entreprise-batiment-sans-diplome

Créer une entreprise de bâtiment sans diplôme

Auto-entrepreneur seuil tva

Impôts et taxes

TVA auto-entrepreneur au-delà des seuils : fonctionnement 2023

Toilettes obligatoires boutique commerce restaurant

Normes et formations obligatoires / Restauration, métiers de bouche

La présence de toilettes est-elle obligatoire dans les commerces ?

Livre de recette auto-entrepreneur

Gestion et déclarations

Un modèle de livre des recettes pour auto-entrepreneur

arrêter une auto-entreprise

Auto-micro-entreprise / EI / Généralités

Peut-on arrêter une auto-entreprise et redevenir auto-entrepreneur ?

facturier excel facturation modèle logiciel gratuit à télécharger

Administration de l'entreprise / Comptabilité

Un facturier Excel automatique à télécharger

se-declarer-agent-commercial

Devenir agent commercial indépendant (auto-entrepreneur ou non)

creer-declarer-entreprise-entretien-espace-verts

Activités agricoles / Service à la personne

Créer une entreprise d’entretien d’espaces verts ou de paysagisme

hygiene alimentaire restaurant

La formation hygiène alimentaire : pour qui est-elle obligatoire ?

Avatar pour WikiCréa

  • auto-entreprise auto entrepreneur avantages avis calcul choix comment coût creation entreprise creer création différence définition démarches entreprise entreprise individuelle eurl excel exemple fonctionnement formalités gratuit gratuitement gérant inconvénients micro-entreprise modèle obligatoire pdf prix procédure risque rsi régime s'installer sarl sas sasu societe statut statut juridique statuts télécharger word étapes

Vidéo de présentation WikiCréa sur YouTube

ABONNEZ-VOUS À NOS ARTICLES

Saisissez votre adresse email pour recevoir une notification à chaque nouvel article publié :

* [email protected]

Contient 3 documents indispensables : guide de l'étude de marché modèle de business plan Word modèle de plan financier Excel

exemple business plan entreprise informatique pdf

exemple business plan entreprise informatique pdf

Business plan : exemples, modèles et techniques (2023)

Vous êtes à la recherche d’un exemple de business plan ? Cet article va vous aider à bâtir votre business plan à partir d’un modèle, d’un plan structuré, et d’exemples. Afin de vous permettre d’élaborer un business plan solide et convaincant, nous vous donnerons des conseils à adopter quelque soit la taille de votre entreprise et son secteur d’activité : compréhension des objectifs et des cibles de votre business plan, taille et format, et exemples de business plan à télécharger en pdf et en ligne.

exemple business plan entreprise informatique pdf

Commencez à vendre maintenant avec Shopify

exemple business plan entreprise informatique pdf

1. Pourquoi et comment rédiger un business plan convaincant pour votre entreprise ? Business plan exemple

Le business plan est une étape obligée si vous créez une entreprise, d’autant plus si vous êtes à la recherche d’un financement (prêt bancaire notamment.) Le premier conseil que nous pouvons vous donner est de ne pas percevoir cette étape comme une contrainte, mais comme une opportunité de structurer votre projet d’entreprise, et de minimiser les risques.

Qu'est-ce qu'un business plan efficace ?

Le business plan est un document qui présente la stratégie globale de l’entreprise dans le cadre d’un projet de création ou de reprise d’une entreprise. Il s’agit d’un outil qui présente de façon structurée un projet d’entreprise, sa pertinence et son attractivité sur un marché économique, mais également ses perspectives d’évolution.

Pourquoi faire un business plan ?

Le business plan répond à des objectifs cruciaux, en premier lieu celui de convaincre. C’est donc une “arme de séduction” indispensable auprès des partenaires éventuels qui vont s’engager à soutenir votre projet d’entreprise .   

Obtenir un financement (banques, institutions…)

Trouver des partenaires (associés, partenaires commerciaux, distributeurs…)

Solliciter des investisseurs (business angels…)

Vendre une entreprise… 

Le “retour sur investissement” de votre business plan ne s’arrête pas là, il vous sera utile tout au long de l’évolution de votre entreprise pour travailler dans le détail sur votre stratégie d’entreprise, sur les risques et les opportunités, et donc sur la maîtrise de vos facteurs de réussite sur le long terme

affiner votre stratégie d’entreprise et valider la viabilité de votre projet

définir le modèle économique de votre entreprise et sa rentabilité

maîtriser votre marché, vos concurrents et vos cibles , et donc votre positionnement

diagnostiquer les lacunes à combler 

définir un plan d’action avec des étapes concrètes

évaluer les besoins en ressources : budget, temps, travail… 

Les points les plus importants pour faire un business plan efficace

business plan modèle

  • Adapter votre business plan en fonction de votre cible (banque, associé, distributeur…)
  • Mettre en avant votre valeur ajoutée, celle de votre entreprise (positionnement, valeurs et engagements…), celle de votre produit ou service
  • Valoriser votre équipe ainsi que vos parcours et compétences  
  • Être synthétique et pédagogue (notamment lorsqu’il s’agit de présenter des données chiffrées)
  • Être réaliste et ne pas omettre les difficultés éventuelles pour montrer votre capacité à anticiper les freins et les risques
  • Soigner particulièrement l’étude de marché et le modèle économique, les deux clés majeures pour convaincre vos interlocuteurs
  • Soigner également la partie Marketing et communication, notamment si votre projet est digital ou inclut une partie digitale et/ou e-commerce. La force de vente d’une entreprise et sa notoriété se jouent en grande partie en ligne via son site internet, son référencement naturel , ses réseaux sociaux etc…

2. Quelle taille et format donner à votre business plan ? Modèles gratuits de business plan

Une fois lancé, il vous faudra savoir vous arrêter. Un business plan trop long, trop détaillé et qui se perd en phrases longues et abstraites noiera l’attention de votre interlocuteur au lieu de le captiver et le convaincre : soyez donc concis. Idéalement, donc, un business plan ne doit pas excéder 20 pages, avec 1 page dédiée au début du document à une synthèse de votre document. Allez à l’essentiel et ne soyez pas trop technique, pensez à la personnalité de votre interlocuteur et mettez-vous à sa place en adoptant des phrases simples et pédagogiques.

Ainsi, si vous intégrez des données et des graphiques, fournissez des explications. Enfin, faites vous relire par des tiers, afin d’éviter les fautes de syntaxe et d’orthographe.

Quant au choix des formats et de la mise en place, vous pouvez utiliser des modèles de business plan dans Canva, le logiciel de création graphique gratuit. 

Business Plan exemple et modèle vierge à compléter et télécharger sur Canva :

  • Business plan exemple Canva 1
  • Business plan exemple Canva 2
  • Business plan exemple Canva 3
  • Business plan exemple Canva 4     

2. Business plan exemple et modèle à adapter à votre entreprise

Business plan exemple.

Pour construire dès maintenant votre propre business plan, nous vous conseillons de télécharger des exemples et modèles de Business plan conçus par des experts de l’e-commerce, ainsi que par des institutions et organismes officiels dédiés à l’accompagnement des entreprises tels que la CCI et la BPI.  

Modèle de business plan conçu par Shopify : 

Ce modèle de business plan gratuit vous servira de guide tout au long de la conception de votre business plan. De précieux conseils concrets vous seront donnés pour chaque étape de votre business plan.

Voici les sections de ce modèle de business plan :

  • Résumé opérationnel
  • Présentation de l’entreprise
  • Étude de marché
  • Produits et services
  • Plan marketing
  • Plan logistique et opérationnel
  • Plan financier

Ce modèle gratuit de business plan vous sera envoyé en PDF sur votre adresse e-mail.

exemple business plan shopify

Business plan exemple conçu par la BPI :

La BPI (Banque Publique d'Investissement) accompagne les entreprises et les porteurs de projets d’entreprise en France. Organisme de référence, la BPI aide les entreprises à toute étape, et pour de nombreuses démarches, notamment pour l’élaboration d’un business plan. La BPI vous fournit donc un modèle de business à télécharger en pdf gratuitement . Cet exemple de business plan en pdf pourra vous servir de guide et de modèle tout au long de la rédaction de votre document.

Voici le plan de cet exemple de business plan :

  • Vous et votre équipe
  • Votre projet
  • Votre produit et son marché 
  • Votre chiffre d'affaires 
  • Votre emplacement (cas du commerce de proximité) 
  • Votre stratégie
  • Vos moyens commerciaux 
  • Vos moyens de production
  • Moyens en locaux, matériel 
  • Moyens en éléments incorporels et humains
  • Les fournisseurs et les sous-traitants
  • Votre dossier financier 
  • Le compte de résultat prévisionnel 
  • Le besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Le plan de financement initial
  • Le plan de trésorerie 
  • Le plan de financement à trois ans
  • La TVA 
  • Rentabilité - Point mort 

business plan modèle pdf à telecharger gratuit cci

La BPI vous offre également u n exemple de business plan (modèle vierge à télécharger) , qu’il vous faudra compléter par vous-même, un point de référence à ne pas négliger quand on a le syndrome de la page blanche !     

chiffre d'affaires business plan exemple

Enfin, sachez que tout créateur d’entreprise peut être accompagné gratuitement par la CCI (Chambre de commerce et d’industrie). La CCI a, entre autres, mis en place le CCI Business Builder, une plateforme d’aide à la construction de projets d’entreprise , qui intègre notamment un éditeur de business plan qui vous guide “pas à pas avec un prévisionnel avancé.”

CCI accompagnement business plan

3. Comment adapter un modèle de business plan à votre projet d’entreprise ?

Une fois que vous aurez téléchargé un modèle de business plan, ou que vous aurez complété un exemple de business plan, il vous faudra prendre soin d’adapter ce modèle à votre propre entreprise.

Voici quelques points importants à prendre en compte pour que votre business plan soit pertinent :

  • Répondre à un objectif précis : obtenir un prêt bancaire, ou des financements, trouver un associé ou un partenaire commercial…
  • S’adresser à une cible bien identifiée : une banque, un business angel, un associé potentiel, un distributeur…
  • Adapter vos arguments en conséquence
  • Fournir des données chiffrées concernant les ventes, votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos charges… Le compte de résultat prévisionnel, le bilan prévisionnel, le budget de trésorerie ou le plan de financement, sont autant de tableaux financiers que vous trouverez dans les exemples et modèles de business plan mais qu’il vous faudra personnaliser. Si vous n‘avez pas d’expérience dans le domaine, nous vous conseillons de vous faire aider par un expert comptable.
  • Fournir des données chiffrées concernant le marché sur lequel vous vous positionnez, et donc sur vos concurrents et vos cibles. Pour vous aider, vous pouvez vous aider de sites spécialisés dans les statistiques tels que Statista , les tendances de recherche sur les moteurs de recherche avec Google Trends , les statistiques délivrées par les réseaux sociaux tels que Meta Business Suite. Votre collecte d’informations se fera par la lecture d’articles, vous serez par exemple intéressé par nos chiffres e-commerce France 2023 , ou encore nos 10 statistiques Shopping en ligne à connaître en 2023.

Vous êtes désormais paré pour faire votre business plan à partir de modèles et exemples à télécharger, à condition de le personnaliser un maximum en faisant un travail d’adaptation et d’anticipation. Déterminez bien vos objectifs et votre cible en amont, soyez synthétique et mettez en avant votre plus-value en instruisant des données chiffrées et documentées, et soyez pédagogue. Votre objectif est d’attiser la curiosité et de convaincre.  

Vous souhaitez en savoir plus ?

  • Comment rédiger un business plan?
  • Créer son entreprise : les 12 étapes pour lancer son business
  • Commerce en ligne : statistiques Monde et France
  • 10 chiffres réseaux sociaux à retenir  (infographie)

exemple business plan entreprise informatique pdf

Comment vendre sur Facebook : Stratégies et astuces (2024)

Découvrez comment optimiser vos ventes sur Facebook avec des stratégies et astuces clés pour 2024.

logiciel retouche photo

Logiciels de retouche photo gratuits : un guide complet pour 2024

Explorez 18 logiciels de retouche photo gratuits pour transformer vos photos en œuvres d'art, que vous soyez un débutan…

exemple business plan entreprise informatique pdf

Hashtags Instagram : 300+ Meilleurs hashtags Instagram pour plus de J'aime

Découvrez la puissance des hashtags Instagram pour augmenter la visibilité et l'engagement. Apprenez comment ils foncti…

Nous utilisons des cookies pour vous proposer la meilleure expérience possible sur notre site. Merci d’accepter ceci pour que nous puissions continuer à personnaliser notre contenu pour vous. Pour plus d’informations, lire notre Politique de confidentialité.

Trouvez le Business Plan qui vous convient

/ 12 525 avis Google My Business

Consultez la liste des 87 modèles de business plan et choisissez celui qui vous convient. Facile à modifier, vous pourrez le compléter avec vos informations pour obtenir un document de qualité professionnelle.

Business Plan Page 02

Nos modèles de Business Plan

1. résumé opérationnel, 2. origines du projet, 2.1. naissance du projet, 2.2. parcours des membres fondateurs, inscrivez-vous et débloquez toutes les fonctionnalités de notre ia, 3. le produit ou le service, 3.1. description du produit - service, 3.2. stade d'avancement, 4. le marché, 4.1. nature et tendance du marché, 4.2. clientèle ciblée, 4.3. concurrence, 5. stratégie de l'entreprise, 5.1. plan marketing, 5.1.1. la politique de prix, 5.1.2. la politique de communication, 5.1.3. la politique de distribution, 5.2. équipe opérationnelle, 5.3. la politique fournisseurs, 5.4. installations et équipements, 6. montage juridique, 6.1. forme juridique, 6.2. répartition du capital.

Business Plan générique

Avis certifiés Google My Business

/ 12 525 Avis Certifiés

« Nous avons aidé 287 170 entrepreneurs avec notre plate-forme et nos modèles de business plan. Merci à tous pour votre confiance. »

Impeccable, ce site m’a donné tous les ficelles pour réussir.

Gerald Desesquelle

Super service et gratuit en plus !

Séverine VITRY

Très facile d’utilisation et articles très clairs, même pour une débutante comme moi.

Célia Brom

Merci vous nous aidez grandement.

Yves Digbe

J’ai aimé cet outil. Ca m’a aidé de voir une vision global pour créer mon business plan.

Mohamed IBOUROI

Simple d´utilisation, précis quant aux questions qui clarifie le chemin pour atteindre la vision. Merci.

Magali Vezzaro

Choisissez un modèle de qualité

Rédigés par nos experts de la création d’entreprise, ces documents sont indispensables pour ouvrir votre entreprise. Préconçus pour mettre toutes les chances de votre côté et convaincre vos partenaires financiers, il suffit de les adapter à votre projet. Nos business plans suivent tous la trame officielle ajustée au secteur d’activité de votre choix afin de vous assurer un business plan dans les normes et correspondant aux attentes de vos lecteurs.

Sur place ou à emporter ?

Vous pouvez utiliser nos modèles de Business Plan de deux manières différentes : soit en les téléchargeant, soit via notre plate-forme. Dans les deux cas, vous pourrez facilement adapter le modèle à votre projet.

Le contenu de nos modèles de Business Plan

Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 16 pages et 18 pages. Chaque business plan est découpé en 6 chapitres de base. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d’exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique. Le volet financier est au format Excel. Vous n’avez aucun calcul à faire, le logiciel s’en charge pour vous. Saisissez simplement vos dépenses et vos recettes prévisionnelles.

Le résumé opérationnel

Nos business plans débutent par un « executive summary » ou « résumé opérationnel », c’est une étape importante pour convaincre votre banquier et donner à vos lecteurs l’envie de découvrir d’avantage votre projet. Nos experts ont rédigé ce dernier dans le but de permettre aux lecteurs de se faire une idée de votre future affaire, de son concept et de ses membres sans dévoiler trop d’informations.  Le rôle du résumé opérationnel est d’accrocher les lecteurs sans pour autant entrer dans les détails du contenu .

Origines du projet

Cette partie contient l’origine du projet et le parcours des membres fondateurs. Vous devez y raconter  votre histoire personnelle mais aussi professionnelle . Le but est d’expliquer à vos lecteurs le chemin que vous avez parcouru jusqu’à ce nouveau projet d’entreprise. Elle permet ainsi de présenter l’entrepreneur et les autres membres de l’équipe grâce à leur parcours professionnel, leurs expériences, leur histoire pour démontrer la complémentarité des profils et l’expérience de l’équipe.

Produit ou service

Dans cette partie vous trouverez  la description complète des produits ou des types de services que vous vous apprêtez à commercialiser . Vous aurez aussi accès au type de propriété intellectuelle, les brevets, les marques et les licences dont vous auriez éventuellement besoin pour mener à bien votre nouvelle entreprise. Ensuite vous trouverez le stade d’avancement de l’idée et les idées pour lancer le projet avec un planning préétablit des étapes de la réalisation afin d’organiser votre création d’entreprise.

Marché ciblé

Dans cette partie vous trouverez une étude de marché de votre secteur d’activité, les principaux acteurs de ce marché, les chiffres clefs de celui-ci, la clientèle ciblée et une analyse des dépenses des ménages,  indispensable pour déterminer sa clientèle et donc son pouvoir d’achat . Cette partie contient aussi l’analyse de la concurrence établie grâce à un tableau des concurrents et une explication pour justifier de votre positionnement. Cette étape est déterminante pour montrer à vos futurs investisseurs votre connaissance du marché, du secteur d’activité et de la concurrence.

Stratégie marketing

Cette partie est très analytique puisque vous devrez ici présenter votre stratégie marketing. Cette partie contient  le plan marketing complet du secteur choisi . Pour cela, vous devrez étudier 4 points importants : la politique prix, la politique de la communication, la politique de distribution, la politique fournisseurs, les installations et équipements. Cette stratégie déterminera la réussite ou non de la commercialisation de votre produit ou service ainsi que le lancement de votre entreprise auprès du grand public.

Montage juridique

Cette partie comporte la forme juridique à choisir pour ouvrir une entreprise et la justification de ce choix, la répartition du capital avec les membres associés.  La forme juridique est très importante  vous devrez donc analyser les différentes propositions qui s’offrent à vous et faire le meilleur choix possible pour votre future affaire.

Le logiciel financier

C’est la partie chiffrée du business plan. Elle vous sera présentée sous forme de tableaux Excel, une manière pratique et rapide de calculer et d’effectuer d’éventuels changements. Notre outil Excel se compose de deux parties. La première rassemble les tableaux de saisies des informations propres à votre projet, on y trouve 5 chapitres :

Les produits

Vous devrez ici présenter le(s) produit(s) ou service(s) que vous entreprise commercialisera, mais cette voici il vous faudra justifier leur prix, leur coût unitaire, les ventes prévisionnelles durant les trois premières années. Vous obtiendrez également un graphique dynamique de l’évolution des ventes de votre projet.

Les frais de fonctionnement

Ils sont indispensables pour éviter les dépenses inattendues et imprévues qui peuvent mettre en danger votre activité à partir des toutes premières années. Dans cette partie seront abordés le loyer ou le crédit, vos abonnements (internet, mobiles…), vos dépenses publicitaires et de communication, les frais de comptables… et bien d’autre selon votre cas et votre secteur d’activités.

Le personnel

Vous devez renseigner le nombre d’employés de votre entreprise et leur salaire afin de budgéter la masse salariale que vous devrez financer.

Les investissements

Au lancement de votre entreprise, de nombreux investissements (meubles, matériel technique, fournitures, marchandises…) plus ou moins lourds devront être réalisés. Nos tableaux d’amortissements vous aideront à bien évaluer leurs impacts sur vos prévisionnels.

Les ressources externes

Vous devez renseigner le capital de votre entreprise, les fonds propres, les subventions auxquelles vous pouvez prétendre et les emprunts. Encore une fois notre outil vous permet de voir le détail de chaque emprunt (mensualités, durée, coût total, etc…) ce qui est un élément important qui justifiera votre réflexion.

À partir de cestableaux de données, notre logiciel calculera automatiquement pour vous le compte de résutlat, le prévisionnel de trésorerie et le plan de financement .

Ces tableaux financier vous permettront de montrer à vos investisseurs que vous avez les capacités d’anticiper vos futurs besoins et ceux de votre entreprise. C’est aussi un gage de responsabilité de votre part et de viabilité de votre projet. Les tableaux financiers seront la preuve écrite de vos investissement et prévisions. Sans la présentation de cette partie vous n’obtiendrez pas de prêt bancaire.

Pourquoi utiliser notre modèle de business plan ?

Si la rédaction de votre business plan vous semble difficile ou si vous ne savez pas par où commencer, nos modèles de business plan vous permettront de gagner un temps précieux et de produire un document de qualité professionnelle. Pour en profiter, il vous suffit de vous inscrire gratuitement ou de télécharger un de nos modèles de business plan.

Business plan simple format Word, PDF

exemple business plan entreprise informatique pdf

Télécharger le modèle gratuitement

Disponible sous Word & PDF

Votre téléchargement est prêt !

Cliquer pour télécharger le modèle au format de votre choix.

Téléchargez ce modèle sous Word & PDF ou recevez-le par e-mail.

Téléchargez ce modèle sous Word & PDF.

  • Envoyer par e-mail

Vous avez aussi débloqué l'accès à notre collection entière de 48 modèles de documents professionnels !

Points clés du modèle

  • Le modèle comprend 10 sections : une description de votre entreprise et de l'opportunité qui s'offre à elle, une analyse de son secteur d'activité, une étude de votre marché cible, une présentation de votre équipe de management et de votre stratégie marketing, votre calendrier de mise en œuvre, votre plan de financement et une conclusion. Une partie Annexes est également prévue pour vous permettre d'étayer certains éléments avancés dans le corps du document.
  • Des instructions détaillées vous sont fournies pour chaque section.
  • Ce modèle vous appartient : ajoutez de nouvelles sections ou supprimez celles qui vous sont inutiles s'il y a lieu.
  • Personnalisez ce business plan en ajoutant votre logo et votre branding.
  • Téléchargez-le au format Word ou PDF.
  • Imprimez-le, envoyez-le par e-mail : faites comme vous voulez.

Aperçu du modèle

Business plan simple.

Business plan

Commencez par une brève description de votre entreprise afin d’en donner le cadre et le contexte. Expliquez aux lecteurs les raisons qui vous ont incité à vous lancer dans cette aventure.

Décrivez les circonstances dans lesquelles ce choix s’est effectué. Expliquez votre projet dans ses grandes lignes, puis de manière plus détaillée. Indiquez aux lecteurs le produit ou service que vous comptez proposer, comment celui-ci s'intègre dans le secteur sur lequel vous allez intervenir, qui sont vos clients cibles et ce que vous attendez du marché à l'avenir. Expliquez votre proposition de valeur et présentez le marché visé.

Fournissez une description succincte de votre équipe de management pour permettre aux investisseurs potentiels de comprendre les compétences et l’expérience dont peut se prévaloir votre entreprise. Présentez ensuite la manière dont vos activités se dérouleront au quotidien.

Puis, décrivez comment vous comptez promouvoir votre nouveau produit/service. Il n’est pas utile ici d’entrer dans le détail, mais veillez cependant à donner suffisamment d’informations illustrant les méthodes de marketing que vous allez utiliser et la façon dont vous prévoyez d’attirer de nouveaux clients.

Décrivez la structure budgétaire et les aspects financiers de votre entreprise. Vous devez expliquer la nature et le volume des investissements dont vous avez besoin, ce à quoi servira l’argent et comment vous envisagez que votre entreprise devienne rentable.

Présentez ensuite la manière dont vous allez mettre en œuvre votre business plan. Comment allez-vous lancer votre nouvelle activité ? Quelle est la chronologie prévue ?

Terminez cette section par une explication claire et concise de votre projet, des raisons qui en justifient la création et des avantages qu'il apportera aux futurs clients et investisseurs.

Conseil HubSpot : Rédigez cette section en dernier lieu, après en avoir fini avec toutes les autres sections. Elle doit résumer l’ensemble de votre business plan en une page ou deux (tout au plus).

Description de l’entreprise

Fournissez une description de votre entreprise. Indiquez le nom de l’entreprise, le type d’entité, qui en est le propriétaire et précisez tous les actifs d’importance.

C’est le moment d’expliquer le pourquoi de votre activité. Quelle est la mission de votre entreprise ? Quels sont vos buts et vos objectifs ?

Quel produit ou service fournissez-vous ? Qui sont vos clients ? Ciblez-vous une zone géographique en particulier ? Le cas échéant, laquelle ?

Décrivez brièvement le secteur d’activité, les opportunités qu’il propose et la croissance qu’il enregistre.

Notez quelques-uns des principaux atouts de votre entreprise et expliquez succinctement son positionnement sur ce marché. Vous y reviendrez plus en détail ultérieurement.

Conseil HubSpot : Cette section doit rester concise. Vous aurez tout le loisir d’évoquer plus en détail votre entreprise et les opportunités commerciales plus loin dans ce document.

L’opportunité

Décrivez le besoin du marché auquel répondra votre projet d'entreprise. Comment ce besoin s’est-il fait jour et pourquoi n'a-t-il pas encore été comblé ?

Expliquez comment vous avez identifié ce besoin et la manière dont votre produit/service y répondra.

Décrivez ici votre produit/service. Vous pouvez insérer des diagrammes ou des images pour illustrer votre offre.

Vous pouvez également inclure une description des caractéristiques et des avantages que votre produit/service apporte à vos clients. Ces informations peuvent être synthétisées dans un tableau simple comme celui ci-après.

Caractéristiques du produit/service

Avantages pour les clients

Conseil HubSpot : Veillez à inclure votre proposition de valeur dans cette section : décrivez en quoi votre service/produit est attrayant pour les clients.

Analyse du secteur d’activité

Utilisez cette section pour parler des tendances environnementales clés qui caractérisent votre secteur d'activité. Quels sont les obstacles à l'entrée (par exemple, les coûts élevés de production ou de commercialisation, les barrières tarifaires, les défis réglementaires, la formation intensive) ? Comment évolue ce secteur d’activité ? Qu’est-ce qui change ?

Pensez ensuite à l'avantage concurrentiel de votre entreprise. Existe-t-il d'autres entreprises qui fournissent le même produit/service que celui que vous proposerez ? Le cas échéant, les clients sont-ils susceptibles de se tourner plutôt vers votre produit/service ? Comment vous positionnez-vous par rapport à vos concurrents ?

Conseil HubSpot : Indiquez les facteurs clés de réussite dans ce secteur et montrez que votre entreprise les possède.

Étude et définition du marché cible

Sur la base de l'étude de marché que vous avez réalisée, expliquez le marché sur lequel votre entreprise va s’implanter. Quelle est son envergure ? Quel est son rythme de croissance ? Votre produit/service représentera-t-il un facteur important sur ce marché ?

Définissez votre clientèle cible. Qui sont les personnes dont vous pensez qu’elles achèteront votre produit/service ?

Vous devez également identifier et décrire dans cette section vos principaux concurrents.

Identifiez ce qui caractérise votre produit/service sur le marché. Quelles compétences ou offres distinctives proposez-vous que d'autres entreprises n'offrent pas ?

Conseil HubSpot : Bien que vous puissiez mentionner certains concurrents, veillez à mettre l'accent sur votre entreprise et sur la manière dont elle servira vos clients cibles.

Équipe de management et organisation

Vos lecteurs voudront savoir que votre équipe possède les compétences et les qualifications requises pour mettre en œuvre ce que vous avez exposé dans le business plan. Fournissez de brèves fiches biographiques des dirigeants, y compris des membres du conseil d'administration (si vous en avez un) et de tout conseiller externe de haut niveau auquel votre entreprise a recours.

Intégrez leurs diplômes et une description des emplois pertinents qu'ils ont occupés et des réalisations qu'ils ont accomplies. Vous pouvez également personnaliser cette section avec des photos de votre équipe pour aider à mettre des visages sur les noms.

Si la structure de votre équipe de management est compliquée, pensez à inclure un organigramme comme celui présenté ci-après. Personnalisez-le pour y inclure les noms et les fonctions de votre équipe de direction.

Conseil HubSpot : Il n'est pas nécessaire de fournir une description de chaque poste de l'entreprise, uniquement celle des cadres supérieurs.

Plan des opérations

Dans cette section, décrivez comment vous entendez gérer votre entreprise et à quoi ressembleront les opérations quotidiennes. Vous devez traiter a minima les sujets suivants, ainsi que toute autre information pertinente qui pourrait être spécifique à votre secteur d'activité :

● Dotation en personnel : combien d'employés comptera l’entreprise ? Où seront-ils implantés ? De quels types de compétences et de certifications ont-ils besoin ?

● Infrastructure : quel type d'espace physique votre entreprise occupera-t-elle ? Décrivez vos locaux professionnels. De quels types de technologies aurez-vous besoin ?

● Structure juridique : les aspects juridiques sont importants dans tous les secteurs d'activité. Décrivez les aspects spécifiques qui vous sont propres et la manière dont vous allez les aborder.

● Aspects réglementaires : les réglementations jouent également un rôle déterminant dans la plupart des entreprises. Prévoyez un point sur les questions réglementaires qui se posent dans votre secteur et sur la manière dont vous allez les traiter.

● Certifications ou accréditations : votre entreprise a-t-elle besoin de documents spéciaux dans le cadre de ses activités ? Le cas échéant, décrivez comment vous allez obtenir la certification ou l'accréditation requise.

● Processus de fourniture du produit/service : décrivez vos processus d'entreprise. Il peut s'agir de stocks, de la chaîne d'approvisionnement et des comptes créditeurs et fournisseurs.

Conseil HubSpot : Cette liste n'étant pas exhaustive, veillez à inclure suffisamment d'informations pour aider les investisseurs potentiels à comprendre la manière dont votre entreprise fonctionnera.

Stratégie marketing

Le marketing est une composante cruciale du succès de toute entreprise. Fort de ce que vous avez décrit dans la section « Étude et définition du marché cible », définissez les éléments de votre stratégie de commercialisation de votre produit/service.

Décrivez tous les défis, y compris les obstacles à l'entrée sur le marché. Quels problèmes potentiels envisagez-vous ? Comment allez-vous les résoudre ?

Justifiez le choix de l’implantation géographique de votre entreprise. Le choix de ce lieu permet-il de réaliser des économies ? Vous permet-il de vous rapprocher de votre base de clients ?

Quelle est votre stratégie de tarification : expliquez et justifiez clairement en quoi la structure de tarification que vous avez retenue incitera les clients à acheter votre produit/service et aboutira, dans le même temps, à un bénéfice pour votre entreprise et vos investisseurs.

Décrivez votre plan pour promouvoir votre nouvelle entreprise, votre nouveau produit ou votre nouveau service. Utiliserez-vous la presse écrite, la radio, la télévision ou les réseaux sociaux ? Prévoyez-vous d’embaucher un responsable marketing ?

Veillez à indiquer le budget de votre stratégie marketing et l’origine escomptée du financement de cet aspect important de votre entreprise. Vous devrez peut-être recourir à des consultants ou à une agence publicitaire : pensez à tenir compte de ces coûts.

Conseil HubSpot : Prévoyez d'inclure des maquettes de vos logos, de vos emballages voire de vos publicités, pour donner aux investisseurs potentiels un aperçu du matériel marketing de votre entreprise.

Plan et échéancier de mise en œuvre

Décrivez les phases de lancement de votre entreprise. Indiquez la phase dans laquelle vous vous trouvez actuellement et combien de temps prendra la mise sur le marché de votre produit/service.

Pensez à inclure une chronologie comme celle ci-après pour illustrer les étapes du processus. Personnalisez-le en fonction des dates et des étapes spécifiques à votre entreprise.

Conseil HubSpot : Tout en visant à satisfaire les investisseurs potentiels, veillez à fixer des délais raisonnables que vous êtes en mesure de respecter.

Plan de financement

Précisez à vos investisseurs potentiels le montant des fonds que vous avez reçus jusqu'à présent et leur provenance. De quels montants supplémentaires avez-vous besoin ?

Décrivez la façon dont vous allez employer chaque partie du financement que vous demandez. Cela rassure souvent les investisseurs de savoir exactement comment leur argent sera utilisé.

Donnez aux lecteurs une visibilité sur l'avenir financier prévu de votre entreprise. Fournissez les éléments suivants en annexe, mais décrivez-les dans la présente section :

● Projection en matière de trésorerie : il s’agit d’une estimation du volume d'argent que vous prévoyez de faire entrer et sortir de votre entreprise.

● Plan de capitalisation : il établit la liste des sources et des utilisations des capitaux que votre entreprise prévoit d'accumuler.

● Analyse du seuil de rentabilité : détermination de ce que vous devez vendre afin de couvrir les coûts de votre entreprise.

Outre ce qui précède, vous devrez fournir un compte de résultat et un bilan. Comme ces documents peuvent être longs et qu'ils ont probablement été réalisés sous Excel ou un logiciel de comptabilité, vous devez en faire état ici et les joindre en annexe.

Il est également judicieux d’expliquer toutes les hypothèses que vous avez pu émettre et qui auraient une incidence sur vos données financières. Vous pourrez y revenir ultérieurement pour expliquer pourquoi quelque chose a pu se passer autrement que prévu.

Conseil HubSpot : Il s’agit de l'une des parties les plus importantes de votre business plan. Si vous n'êtes pas un expert en finances, faites-vous aider par une personne compétente.

Résumez en quelques phrases le point principal que vous souhaitez faire comprendre aux lecteurs concernant votre entreprise. Tentez de les convaincre qu’ils doivent investir dans votre projet !

Décrivez les étapes à venir et communiquez-leur des coordonnées détaillées afin qu'ils puissent vous contacter facilement.

Conseil HubSpot : Cette section doit inciter les lecteurs à passer à l’action. Facilitez la tâche de vos investisseurs potentiels en précisant dans cette section toutes les informations dont ils ont besoin pour franchir le pas.

Insérez ici toutes les pièces justificatives des sections précédentes. Elles apportent des informations détaillées supplémentaires. Vous pouvez y faire référence dans votre business plan sans introduire de rupture de votre contenu.

Conseil HubSpot : Vous pouvez notamment inclure les éléments suivants : supports marketing, cartes du site d'implantation de l'entreprise, recherches contextuelles, articles publiés sur l'entreprise et documents financiers.

Questions fréquemment posées

Comment rédiger un business plan simplifié , ce modèle est-il gratuit , ce modèle peut-il être modifié , modèles liés:.

  • Business plans

Plus de modèles

Attestation de vente.

Créez un registre fidèle de vos transactions commerciales à l'aide de ce modèle d'attestation de ven...

Proposition commerciale

Utilisez ce modèle de proposition commerciale professionnelle pour présenter votre entreprise aux cl...

Want to track your sales activities and customer interactions, but not quite ready for a CRM softwar...

Envoyez rapidement des devis à des clients potentiels.

Note de synthèse

Présentez clairement les avantages, les coûts et les risques de votre projet à l’aide de ce modèle d...

Fiche de poste

Améliorez vos processus de recrutement et d'intégration de talents avec ce modèle de fiche de poste.

Calcul des heures de travail

Avec ce modèle de calcul des heures de travail, vous pouvez comptabiliser avec exactitude les heures...

Rapport d’activité annuel

Ce modèle de rapport d’activité annuel constitue une trame que vous pouvez compléter et enrichir à v...

Executive Summary

Appuyez-vous sur ce modèle d’Executive Summary afin d’élaborer une synthèse efficace et convaincante...

Étude de marché

Ce modèle d’étude de marché vous servira de support pour organiser vos recherches sur un segment de ...

Bilan comptable

Ce modèle de bilan comptable est un document incontournable qui vous accompagne dans la gestion fina...

Compte rendu de réunion

Ce modèle de compte rendu de réunion vous guide dans la prise de notes et la synthèse des rendez-vou...

Accéder à ce modèle gratuitement

Vous utilisez un navigateur obsolète . Veuillez mettre à jour votre navigateur pour une meilleure expérience

  • 01 55 00 95 95
  • Nous contacter
  • Mot de passe oublié ?
  • Créer un compte
  • 0 Vous venez d'ajouter à votre sélection Continuer ma sélection Ma sélection

Le business plan d'un projet informatique

Quelles sont les particularités du business plan d’un projet informatique , quelles sont les causes d’écart concernant les coûts , comment le chef de projet informatique peut-il s’organiser pour gérer ces aléas .

Comme pour tout projet, les développements informatiques sont soumis à des études préalables de rentabilité. Rappelons que la rentabilité économique s’évalue à partir des flux de trésorerie prévisionnels d’investissement et d’exploitation (free cashflows). Nous interviewons Jean Louis FOUCARD, responsable des formations Intra en système d’information à Cegos pour repérer les particularités des études de rentabilité des projets informatiques.

La difficulté principale réside dans le chiffrage des coûts et gains prévisionnels, souvent beaucoup plus aléatoires pour un projet informatique que pour la moyenne des autres projets. On constate parfois un écart de 1 à 5 entre les coûts initialement prévus et les coûts réels, sans que la compétence technique du responsable de projet soit en cause. Ce dernier est souvent passionné au plan technique et n’a pas toujours la prise de recul suffisante pour évaluer l’étendue du développement. C’est sur ce point que les financiers peuvent l’aider.

Nous identifions 6 grandes causes de dérive des coûts d’un projet informatique par rapport à la définition du périmètre :

1. La définition des fonctionnalités attendues : Il est quasi inévitable que le client demande des fonctionnalités supplémentaires en cours de développement. Cette demande constitue évidemment une cause de dérive des coûts par rapport au cahier des charges initial ;

2. Les besoins techniques, hors fonctionnalités n’ont pas été bien précisés ou ont évolué dans le temps : performance attendue, volumétrie, règles de confidentialité,…

3. La nécessité de réaliser des prestations supplémentaires non prévues au cahier des charges préalables au développement informatique. Exemple : Si les processus métier que l’on veut informatiser n’ont pas déjà été formalisés, il faudra préalablement les formaliser.

4. Des prestations liées à la mise en place de l’application. Les prestations annexes à l’installation ont-elles toutes été prévues, par exemple, la reprise des données, un double run (le double run consiste à faire tourner en parallèle l’ancienne et la nouvelle application en phase de lancement, par sécurité).

5. L’étendue des obligations liées à l’après-vente : la garantie, le support hotline ont-ils été prévus ?

6. Développements liés au périmètre géographique. Dans les groupes, les applications ont aujourd’hui un champ d’utilisation mondial. Lorsque des tranches horaires d’utilisation de l’application ont été définies, l’application doit tenir compte des différents fuseaux horaires sur lesquels se situent les utilisateurs.

Trouve-t-on également des aléas quant à l’estimation des gains ?

Oui, bien sûr. Le niveau d’aléa sur les gains futurs dépendra du type de projet. Rappelons que ces gains consistent en des revenus supplémentaires (chiffre d’affaires) ou des économies (réductions de charges). On distingue habituellement 4 types de projets informatiques :

Premièrement, le projet vise à améliorer la qualité de service et réduire les risques. Exemple : L’installation d’une plate-forme haute disponibilité diminue le risque de panne. Les gains sont assez difficilement chiffrables car le bénéfice est la réduction d’un risque dont il n’est pas certain qu’il se réalise.

Deuxièmement, le projet vise à réduire les coûts du service informatique. Exemple : La direction informatique décide d’utiliser des logiciels « open source », libres de tout droit de licences. Le projet comporte toutefois des coûts d’installation et de formation. L’estimation des coûts et gains est à priori relativement aisée.

Troisièmement, le développement contribue à la productivité des utilisateurs. Les gains se situent cette fois au niveau des services utilisateurs et non du service informatique. Exemple : développement d’une nouvelle application permettant une automatisation des tâches, la suppression de double saisies,….Ici encore, l’estimation des coûts et économies est à priori peu aléatoire.

Finalement, le développement porte sur une innovation permettant de générer du chiffre d’affaires supplémentaire en proposant un service nouveau ou en accroissant son avantage concurrentiel. Exemples : application favorisant des achats supplémentaires sur un site marchand. La détermination des revenus supplémentaires repose sur une estimation qu’il n’est pas trop difficile de réaliser.

Pour chaque jalon, il mesure l’écart entre les coûts réels et les coûts prévus. Quand les coûts réels commencent à diverger de façon importante des coûts prévus, il s’efforce de les faire converger de nouveau. Il utilise pour cela différents moyens : Il intègre des « matelas » dans son offre initiale sur différents éléments : temps de développement, achats de prestations, niveau de qualité demandé,…. Il va également proposer de décaler la livraison des fonctionnalités qui ont moins de valeur pour le client. En cas de dépassement des coûts ou délais, le développement de ces fonctionnalités pourra être reporté sur une version ultérieure.

A la fin du projet, il détecte les sources d’écart pour en tenir compte pour les projets futurs.

Lire aussi : Business plan : les erreurs les plus courantes

Michel Sion

Vous aimerez aussi, business plan : les erreurs les plus courantes, comment aborder le reporting de durabilité , finance durable : les points essentiels à retenir, norme ifrs 16 : comprendre ses impacts sur l’analyse financière, restructuration de dettes : comment assurer en tant que directeur financier, free cash-flow (fcf) : tout comprendre de cet indicateur économique, recevez nos newsletters.

Formation, Management, Commercial, Efficacité pro

Opération impossible

Paramètres des cookies

Les cookies sont de petites données envoyées depuis un site Web et stockées sur l'ordinateur de l'utilisateur par le navigateur Web de l'utilisateur pendant que l'utilisateur navigue. Votre navigateur stocke chaque message dans un petit fichier, appelé cookie. Lorsque vous demandez une autre page au serveur, votre navigateur renvoie le cookie au serveur. Les cookies ont été conçus pour être un mécanisme fiable permettant aux sites Web de mémoriser des informations ou d'enregistrer l'activité de navigation de l'utilisateur.

Cookies strictement nécessaires

Ces cookies sont essentiels pour que vous puissiez naviguer sur le site Web et utiliser ses fonctionnalités, telles que l'accès aux zones sécurisées du site. Les cookies qui permettent aux boutiques en ligne de conserver vos articles dans votre panier pendant que vous effectuez des achats en ligne sont un exemple de cookies strictement nécessaires.

Statistiques

Également appelés «cookies de performance», ces cookies collectent des informations sur la façon dont vous utilisez un site Web, comme les pages que vous avez visitées et les liens sur lesquels vous avez cliqué. Aucune de ces informations ne peut être utilisée pour vous identifier. Tout est agrégé et, par conséquent, anonymisé. Leur seul objectif est d'améliorer les fonctionnalités du site Web. Cela inclut les cookies de services d'analyse tiers tant que les cookies sont à l'usage exclusif du propriétaire du site Web visité.

  • Google Analytics

Ces cookies suivent votre activité en ligne pour aider les annonceurs à diffuser des publicités plus pertinentes ou pour limiter le nombre de fois où vous voyez une annonce. Ces cookies peuvent partager ces informations avec d'autres organisations ou annonceurs. Ce sont des cookies persistants et presque toujours de provenance tierce.

IMAGES

  1. Faire un Business Plan [Guide 2020]– Plus de 150 modèles de Business

    exemple business plan entreprise informatique pdf

  2. Faire son Business Plan : le guide ultime + exemples [2020]

    exemple business plan entreprise informatique pdf

  3. exemple de business plan création d'entreprise informatique

    exemple business plan entreprise informatique pdf

  4. business plan exemple concret

    exemple business plan entreprise informatique pdf

  5. 5 modèles et exemples gratuits

    exemple business plan entreprise informatique pdf

  6. exemple de business plan création d'entreprise btp pdf

    exemple business plan entreprise informatique pdf

VIDEO

  1. Vente B2B Informatique Modèle

  2. Ton Projet, un business Plan

  3. Ton Projet, un business Plan

  4. 5 conseils pour transformer son idée en business ou entreprise(à partager)

  5. L'interview : Comment rédiger un business plan ?

  6. Créer un Business Plan Exceptionnel : Rapide, Simple et Efficace en 5 jours

COMMENTS

  1. Entreprise d'informatique : un exemple de business plan

    Réussir le business plan d'une entreprise d'informatiqueNos experts ont réalisé un business plan pour une entreprise d'informatique, modifiable.Le secteur de l'informatique se porte toujours bien ces dernières années. Le chiffre d'affaires du marché s'élève aujourd'hui à 14,37 milliards d'euros, une hausse de 12,4 % en 2021 suite à la pandémie du coronavirus. Les branches qui ont ...

  2. Business Plan

    Pour cela, vous pouvez partir de notre modèle de business plan gratuit et vierge, ou bien d'un modèle de business plan déjà pré-rempli pour certains secteurs. En fonction de vos besoins, utilisez le format Excel, PDF et PowerPoint. Créer son business plan en partant de zéro présente d'abord un avantage financier.

  3. Business plan gratuit (2024) : exemple et modèle à télécharger (Excel+PDF)

    Modèle de business plan sur 3 ans (pdf et excel) à télécharger. Vous créez votre entreprise et vous souhaitez rédiger un business plan, vous trouverez un modèle de business plan au format word et pdf à télécharger gratuitement et de nombreux exemples.

  4. Créer un business plan de société informatique gratuit en PDF avec Angel

    Téléchargement du business plan de société informatique en PDF et Excel avec Angel. L'accessibilité et la flexibilité sont des aspects clés d'un business plan efficace pour une société informatique. Avec Angel, une fois votre plan finalisé, vous avez la possibilité de le télécharger en formats PDF et Excel.

  5. Business plan en PDF : modèle, exemple et solutions pour l'établir

    Modèle de business plan en PDF. Le modèle en PDF que nous vous proposons vous permet d'obtenir une structure de business plan. En pratique, il sera compliqué de le réutiliser en l'état pour élaborer votre business plan sur-mesure. Pour cela, nous vous recommandons d'utiliser notre application ( voir ici ). Vous pouvez télécharger ...

  6. Business plan PDF [téléchargez le vôtre parmi + 50 modèles]

    Personnalisez votre business plan, visualisez à tout moment le rendu final et téléchargez-le au format PDF en un clic. Plus de 150 études de marché déjà rédigés. Une synthèse de votre projet. Un plan de trésorerie sur 3 ans. Le prévisionnel financier qui se calcule automatiquement. La stratégie commerciale et vos objectifs.

  7. Télécharger le Business Plan "Entreprise Informatique SSII"

    Le contenu du business plan entreprise informatique ssii . Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 12 et 16 pages. Chaque document est découpé en 7 chapitres de base. Il s'agit des points essentiels qui sont nécessaires pour présenter efficacement votre projet.

  8. Business plan pour entreprise informatique

    Démarrer Maintenant. Supernova est une application qui permet à tous les entrepreneurs de trouver simplement leur modèle économique, même avec zéro connaissance en finance. Faites votre Business plan pour entreprise informatique avec Supernova ! Modèles pré-établis, données INSEE, rapport complet.

  9. PDF Plan d'affaires pour: MoogTech Ltd.

    MoogTech Ltd. Ceci est un exemple de ce qu'un plan d'affaires peut ressembler. Le contenu du plan d'affaires qui suit est basé sur deux personnes qui démarrent une société de logiciels appelée MoogTech. Ils se spécialisent dans le "commerce électronique et de paiement." MoogTech est une entreprise fictive qui cherche uniquement à servir ...

  10. PDF Construire son Business Plan

    Testez sans plus attendre le logiciel EBP Business Plan Création Pratic ! Pour activer votre version d'essai valable six mois, munissez-vous de votre justificatif d'achat et contactez-nous au 01 34 94 83 02. Table des matières. À propos d'EBP Introduction.

  11. Business plan Société informatique, SSII, ESN : Modèle rédigé gratuit

    Modèle de business plan sur 3 ans (pdf et excel) à télécharger. Vous voulez rédiger un business plan pour une société informatique, SSII, Dans cet article, nous allons examiner le business plan de la société Informatique Ssii IT, une entreprise spécialisée dans la fourniture de services informatiques de qualité supérieure.

  12. PDF Exemple de Business Plan

    Exemple de Business Plan Entreprise d'informatique Introduction A travers notre activité, nous ambitionnons de fournir à nos clients le meilleur de ce que le monde de l'informatique peut offrir en matière de logiciels, de sites web, de conseils, de maîtrise d'ouvrage ou de régie.

  13. Modèle de Business Plan à télécharger

    La structure de notre business plan en pdf à télécharger. Notre modèle contient plusieurs parties, chacune segmentée en sous-parties qui seront détaillées dans le PDF : Résumé opérationnel. Présentation de l'entreprise et de l'entrepreneur. Analyse du marché et du produit. Produit/service.

  14. PDF Business Plan

    Business Plan C a vis t e FA C O N P ie r r e 0 1 0 2 0 3 0 4 5 5 t e st @ g m a il. lc d e PA I M P O L Entreprise [ Entreprise ] S o m m a ir e d u b u sin e ss p la n

  15. Le business plan ou plan d'affaires : modèle gratuit Word

    Définition: Un business plan, ou plan d'affaires, est un dossier rédigé qui présente un projet de création ou de reprise d'entreprise, déroulant tous les aspects du projet. Un business plan ou plan d'affaires n'est pas qu'un plan financier : les aspects financiers ne sont pas les seuls à être exposés.

  16. Business plan exemple, modèle et techniques (2023)

    Cet exemple de business plan en pdf pourra vous servir de guide et de modèle tout au long de la rédaction de votre document. Voici le plan de cet exemple de business plan : Vous et votre équipe. Votre projet. Votre produit et son marché. Votre chiffre d'affaires.

  17. 87 Modèles de Business Plan à Télécharger au format Word, Excel et PDF

    Le contenu de nos modèles de Business Plan Nos modèles de business plan sont au format Word et font en moyenne entre 16 pages et 18 pages. Chaque business plan est découpé en 6 chapitres de base. Chacun des sous-chapitres vous propose un texte d'exemple que vous pourrez aisément personnaliser pour rendre votre business plan unique.

  18. 4 modèles et exemples

    Modèles et exemples gratuits | Business plans | PDF : 4. Accéder à tous les modèles Plus de modèles. ... Personnalisez simplement les éléments qui... Télécharger le modèle : Business plan simple En savoir plus : Business plan simple. Tableaux de bord et rapports ... Entreprise. À propos de HubSpot; Carrières; Équipe de direction;

  19. Business plan simple : modèle gratuit sous Word

    Ce modèle vous appartient : ajoutez de nouvelles sections ou supprimez celles qui vous sont inutiles s'il y a lieu. Personnalisez ce business plan en ajoutant votre logo et votre branding. Téléchargez-le au format Word ou PDF. Imprimez-le, envoyez-le par e-mail : faites comme vous voulez.

  20. Le business plan d'un projet informatique

    Rappelons que ces gains consistent en des revenus supplémentaires (chiffre d'affaires) ou des économies (réductions de charges). On distingue habituellement 4 types de projets informatiques : Premièrement, le projet vise à améliorer la qualité de service et réduire les risques. Exemple : L'installation d'une plate-forme haute ...