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BUSINESS PLAN online COS'È A COSA SERVE COME FARLO

Guida 2024 alla creazione del business plan con esempi e software., il business plan.

La nuova guida completa 2024 per fare il business plan. Seguila e riuscirai a realizzare da solo il tuo piano industriale e realizzare la tua idea imprenditoriale. Un business plan comprende di base 10 elementi: la panoramica, il sommario esecutivo; descrizione generale dell'azienda; l'opportunità; industria e mercato; la tua strategia; Il gruppo; un piano di marketing; piano operativo; piano finanziario. Un piano aziendale non renderà automaticamente un successo la tua iniziativa, ma ti aiuterà a evitare alcune cause comuni di fallimento aziendale, tra cui la sottocapitalizzazione o la mancanza di un mercato adeguato.

> Come fare un Business Plan per Startup > Guida alle Startup Innovative

Tutte le risposte sul business plan:

• - Cos'è un Business Plan
• - A cosa serve il Business Plan
• - Perché fare un Business Plan
• - Quando fare un Business Plan
• - Cosa inserire nel Business Plan
• - Come fare un Business Plan
• - Esempi di Business Plan
• - Business Plan PDF
• - Software Business Plan Gratuito

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Il "business plan" è un documento che sintetizza i contenuti e le caratteristiche di un progetto imprenditoriale (business idea). Viene utilizzato sia per la pianificazione e gestione aziendale che per la comunicazione esterna, in particolare verso potenziali finanziatori o investitori. Da Wikipedia , l'enciclopedia libera. > Cos'è un Business Plan

A COSA SERVE IL BUSINESS PLAN

Il business plan è fondamentale per l'avvio di una nuova impresa, lo sviluppo di un business o la realizzazione di un nuovo progetto. Serve per valutare, sotto tutti gli aspetti aziendali (patrimoniali, economici, finanziari) la bontà dell'iniziativa e in particolare la capacità di generare utili per il sostentamento dell'azienda stessa.

PERCHÉ FARE UN BUSINESS PLAN

La principale ragione per realizzare un business plan è perché ci viene chiesto dall'esterno: per accedere a finanziamenti di terzi o entrate in c/capitale, per usufruire di un contributo statale. Tutti ottimi motivi! Non dimentichiamoci però che il business plan è utile e può fornire indicazioni lungo tutta la vita dell'azienda (a prescindere da nuovi assetti finanziari/patrimoniali).

QUANDO FARE IL BUSINESS PLAN

Il business plan è necessario per accedere a finanziamenti da parte di privati (banche) e contributi a fondo perduto (comunitari, statali, regionali, ...). Non solo: l'entrata di un nuovo socio può giustificare la realizzazione di un business plan.

COSA INSERIRE NEL BUSINESS PLAN

Il business plan è di fatto uno standard a livello internazionale ed è composto da 10 elementi base. In ogni sezione è opportuno inserire tutte le informazioni specifiche del progetto che si intende realizzare. Non esiste un business plan generico uguale per tutti, per il semplice motivo che ogni azienda è diversa da tutte le altre.

> Cosa inserire nel business plan - Guida 2024

I 10 elementi che compongono il business plan:

• - un sommario - executive summary
• - descrizione del progetto
• - presentazione generale dell'azienda
• - opportunità
• - industria e mercato
• - strategia
• - team aziendale
• - piano di marketing
• - piano operativo
• - piano finanziario

COME FARE UN BUSINESS PLAN

Il business plan è composto di fatto da una sezione descrittiva supportata da elementi numerici con le proiezioni di bilancio. Quindi è essenziale utilizzare un software per la parte numerica: Excel è un ottimo strumento per realizzare il business plan.

> Video come fare un Business Plan (YouTube) > Come fare un Business Plan

Video business plan

ESEMPI DI BUSINESS PLAN

In questo sito trovi molti esempi di business plan già compilati (per startup, aziende di produzione, aziende commerciali, servizi ,...) utili come riferimento per le tue iniziative imprenditoriali.

Guida al Business Plan in PDF Download PDF

Qui puoi consultare esempi di business plan già realizzati:

• - Business Plan Azienda Agricola
• - Esempio Business Plan settore Plastica
• - Business Plan per Ristorante
• - Business Plan per Finanziamenti Bancari
• - Business Plan per B&B e Affittacamere
• - Business Plan per Asili Nido
• - Business plan Azienda Vinicola
• - Business Plan per Aziende Agricole

FAQ BUSINESS PLAN

Tutte le Risposte alle Domande più Frequenti (FAQ) sul Business Plan per la realizzazione del tuo Piano Industriale.

> Leggi le FAQ sul Business Plan

Se stai iniziando a capire come fare il Business Plan, qui puoi trovare le risposte alle domande più frequenti:

• - business plan
• - bilancio di previsione
• - programmazione aziendale

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WHO BENEFITS FROM Plannit?

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Frequently Asked Questions

What is a business plan and why is it important.

• Initiate with Your Business Concept: Lay the Groundwork: Start by introducing your business idea into Plannit AI's Business Plan Generator. This first step is crucial, as it sets the tone for a tailored, insightful business plan that truly resonates with your vision. Capture the Essence: Our platform is designed to grasp the nuances of your concept, ensuring that the generated plan accurately reflects the core and potential of your business.
• Navigate Through the AI-Guided Questionnaire: Tailored Interactive Experience: Plannit AI’s AI-guided questionnaire is your interactive guide through the planning process. It meticulously gathers information about your business's objectives, strategies, and market positioning, ensuring a comprehensive and reflective plan. Intelligent Feedback and Suggestions: As you progress through the questionnaire, benefit from smart prompts and suggestions, ensuring that your plan is not just detailed but also strategically sound and aligned with industry standards.
• Generate Your Plan with Advanced AI: Intuitive Plan Creation: With the questionnaire complete, Plannit AI's advanced algorithms intelligently analyze your responses. They then craft a detailed, customizable, and strategically aligned business plan, providing you with a structured, coherent, and actionable format. Benefit from AI-Powered Insights: Plannit AI offers AI-driven insights and suggestions, ensuring your plan is not just a document but a strategic tool equipped with tailored AI prompts and an in-app plan editor. Get inspired by browsing through our sample business plans, a collection of successful strategies across various industries.
• Finalize Your Plan with Confidence: Dynamic Adaptation and Refinement: Plannit AI recognizes that a business plan is a living document. Our platform allows for continuous adaptation and refinement, ensuring your strategy remains agile, relevant, and aligned with your evolving business goals. Professional Presentation and Sharing: Once your plan meets your standards, utilize Plannit AI's export features to present your plan professionally. Choose between various formats for exporting your business plan, ready to impress stakeholders, attract investors, or guide your team. Review and Adapt: Ensure your business plan is a living document, ready to evolve with your growing business. Plannit AI's dynamic platform allows you to adapt your strategy as new opportunities or challenges arise.

How to Write a Business Plan?

• Roadmap for Success: At its core, a business plan acts as a strategic guide, providing detailed steps on how your business will achieve its objectives. It helps you navigate the startup phase, manage growth effectively, and tackle unforeseen challenges with a well-thought-out strategy.
• Securing Funding: For startups and businesses looking to expand, a business plan is crucial for securing loans or attracting investors. It demonstrates to potential financial backers that your business has a clear vision, a solid strategy for profitability, and a plan for delivering returns on their investment.
• Informed Decision-Making: A well-prepared business plan offers valuable insights into your market, competition, and potential challenges. This information is vital for making informed decisions, from day-to-day operations to long-term strategic shifts.
• Market Analysis and Strategy: It allows you to conduct an in-depth analysis of your target market, understand customer needs, and position your product or service effectively. The marketing strategy outlined in your business plan helps in identifying the best channels and tactics to reach your audience and achieve market penetration.
• Financial Planning: One of the most critical components of a business plan is the financial forecast. It outlines your funding requirements, expected revenue, profit margins, and cash flow projections. This section is essential for budgeting, financial management, and ensuring the financial viability of your business.
• Goal Setting and Performance Measurement: A business plan sets clear, measurable goals and objectives. It provides a framework for monitoring performance, measuring success, and making necessary adjustments to stay on track.

Who Can Benefit from Plannit AI?

• Aspiring Entrepreneurs: If you're at the idea stage, looking to transform your vision into a viable business, Plannit AI offers the tools and guidance to bring your concept to life. Our platform helps you articulate your business idea, define your target market, and develop a solid plan to turn your dream into reality.
• Students and Educators: For students delving into the intricacies of business planning and educators teaching the fundamentals of entrepreneurship, Plannit AI serves as an invaluable resource. It provides a practical, hands-on tool for learning and teaching how to create detailed business plans, analyze markets, and understand financials in a real-world context.
• Startup Founders: In the dynamic startup environment, Plannit AI is the ideal partner for founders looking to pivot quickly, secure funding, or understand their competitive landscape. With our AI-driven insights and market analysis tools, startups can make informed decisions and adapt their strategies to thrive in competitive markets.
• Small Business Owners: For small business owners seeking to optimize their operations, expand their customer base, or explore new markets, Plannit AI offers targeted solutions. Our platform simplifies the planning process, enabling owners to focus on growth while managing the day-to-day challenges of running their business.
• Consultants and Freelancers: Consultants and freelancers specializing in business development, strategic planning, or financial advising will find Plannit AI a powerful addition to their toolkit. It allows them to provide clients with comprehensive, data-driven business plans and strategies, enhancing the value of their services.
• Non-Profit Organizations: Leaders of non-profit organizations can leverage Plannit AI to plan initiatives, secure funding, and manage resources more efficiently. Our platform helps non-profits articulate their mission, set achievable goals, and measure their impact, ensuring they can make a difference in their communities.
• Innovators and Inventors: Individuals looking to commercialize innovative products or technologies can use Plannit AI to navigate the complexities of bringing new ideas to market. From patent strategies to go-to-market plans, our platform covers all bases, ensuring innovators can focus on what they do best.
• Small Business Development Centers (SBDCs) and Government Agencies: Government and SBA backed entities can greatly benefit from integrating Plannit AI into their services, enhancing their ability to support a larger number of clients more efficiently. By facilitating quicker, more in-depth business plan development, these organizations can spend more time assisting with plan execution and less time on creation, ultimately serving their communities more effectively.
• Anyone with a Business Idea: Ultimately, Plannit AI is for anyone with a business idea, regardless of industry, experience, or stage of business development. Our mission is to democratize business planning, making it accessible, understandable, and actionable for everyone.

Why is Plannit AI the best choice for an AI business planning software?

• Interactive Questionnaire and ChatGPT Integration: Plannit AI transforms the business planning process into an engaging conversation. Through our advanced ChatGPT integration, we offer a questionnaire that dynamically adapts to your responses, ensuring your plan is personalized, comprehensive, and aligned with your business goals.
• Dynamic Planning Environment: Unlike static templates provided by many, Plannit AI introduces a living platform that grows with your business. It features real-time updates, strategic insights, and a feedback mechanism that keeps your business plan current and actionable.
• Extensive Educational Resources: Our Education Center is packed with articles, guides, and sample plans to bolster your planning process. It's designed to arm you with the knowledge to navigate the complexities of your industry confidently.
• Enhanced Collaboration and Customization: Recognizing the collaborative essence of business planning, Plannit AI supports team efforts with multi-user editing, annotations, and feedback features, ensuring a comprehensive approach to your strategy.
• Customer Success Stories: Our users' achievements are a testament to Plannit AI's effectiveness. These success stories illustrate how diverse businesses have utilized our platform for strategic planning and growth.
• Tailored Business Plan Creation: Our platform stands out with its tailored approach, featuring customizable templates that directly cater to your business type and industry, making plan creation straightforward and relevant.

How can ChatGPT help me to create business plans?

• Content Generation:: ChatGPT helps draft various sections of a business plan, from executive summaries to marketing strategies, by providing structured and coherent text based on the prompts given.
• Strategic Insights: It can offer suggestions on business strategies by analyzing trends and providing examples from a wide range of industries.
• Financial Planning: While it can't replace professional financial advice, ChatGPT can guide the structure of financial projections and statements, helping you consider important financial aspects of your plan.

Take The First Step Towards Success With our AI-Generated Business Plans

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• 5 Best Business Plan Software and Tools in 2023 for Your Small Business

Data as of 3 /13/23 . Offers and availability may vary by location and are subject to change.

We are committed to sharing unbiased reviews. Some of the links on our site are from our partners who compensate us. Read our editorial guidelines and advertising disclosure .

A business plan can do a lot for your business. It can help you secure investors or other funding. It can give your company direction. It can keep your finances healthy. But, if we’re being honest, it can also be a pain to write.

Luckily, you don’t have to start from scratch or go it alone. Business plan software and services can help you craft a professional business plan, like our top choice LivePlan , which provides templates, guidance, and more.

You’ve got quite a few choices for business plan help, so we’re here to help you narrow things down. Let’s talk about the best business plan tools out there.

• LivePlan : Best overall
• BizPlanBuilder : Most user-friendly
• Wise Business Plans : Best professional service
• Business Sorter : Best for internal plans
• GoSmallBiz.com : Most extra features
• Honorable mentions

Business plan software 101

The takeaway, business plan software faq, compare the best business plan software.

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LivePlan: Best overall business plan software

Data as of 3 /13/23 . Offers and availability may vary by location and are subject to change. *With annual billing

LivePlan has been our favorite business plan software for a while now, despite the stiff competition.

There’s a lot to like about LivePlan. It has pretty much all the features you could want from your business plan software. LivePlan gives you step-by-step instructions for writing your plan, helps you create financial reports, lets you compare your business’s actual financials to your plan’s goals, and much more. And if you ever need inspiration, it includes hundreds of sample business plans that can guide your writing.

LivePlan software pricing

But the best part? You get all that (and more) at a very competitive price. (You can choose from annual, six-month, or monthly billing.) While LivePlan isn’t quite the cheapest business plan builder out there, it’s not too far off either. And if comes with a 60-day money back guarantee. So there’s no risk in trying LivePlan out for yourself.

With a great balance of features and cost, LivePlan offers the best business plan solution for most businesses.

BizPlanBuilder: Most user-friendly

Need something easy to use? BizPlanBuilder fits the bill.

BizPlanBuilder doesn’t have a flashy, modern user interface―but it does have a very clear, intuitive one. You’ll be able to see your plan’s overall structure at a glance, so you can quickly navigate from your title page to your market trend section to that paragraph on your core values. And as you write, you’ll use a text editor that looks a whole lot like the word processing programs you’re already familiar with.

BizPlanBuilder software pricing

Data effective 3/13/23. At publishing time, amounts, rates, and requirements are current but are subject to change. Offers may not be available in all areas.

BizPlanBuilder also offers lots of helpful guidance for actually writing your plan. It gives you pre-written text, in which you just have to fill in relevant details. It offers explanations for what information you need to include in each section of your plan and way. It even gives you helpful tips from experts, so you’ll have all the information you need to plan like a pro.

So if you want planning software with almost no learning curve, you’ll like BizPlanBuilder.

Wise Business Plans: Best professional service

• Custom quote

Unlike all the other companies on this list, Wise Business Plans doesn’t offer software. Instead, it offers professional business plan writing services―meaning someone does all the hard work for you.

Now, you might think that sounds expensive―and you’re probably right (you have to request a custom quote for your plan). But there’s a lot to be said for expertise, and Wise Business Plans has plenty of that. Your business plan will get written by an experienced writer (with an MBA, no less). They’ll get information from you, do their own research, and then write your plan. You get one free revision, and you can always pay for more.  

Wise Business Plans service pricing

Your end result will be a polished, entirely original business plan. (You can even get printed copies.) And best of all, you won’t have to spend your precious time working on the plan yourself. Wise Business Plans takes care of all the hard parts, and makes your business look good while doing it. Sounds like a service worth paying for, right?

Put simply, if you want the most professional business plan possible, we recommend using Wise Business Plans’s writing service.

Business Sorter: Best for internal plans

Many businesses need plans to show to people outside the company (to get financing, for example). But what if you just need a plan for internal use? In that case, we suggest Business Sorter.

Business Sorter uses a unique card-based method to help you craft the perfect business plan. (You can watch a demo video to see how it works.) You’ll plan some of the usual things, like finances and marketing. But Business Sorter also lets you make plans for specific teams and team members. It also emphasizes more internal matters, like operations, that might get overlooked in a business plan for outsiders.

Business Sorter software pricing

After you’ve made your business plan, Business Sorter also helps you stay accountable to it. You can create tasks, give them deadlines, and assign them to team members―giving you basic project management tools to make sure your business plans become business actions. (Oh, and did we mention that Business Sorter has the lowest starting prices of any software on this list?)

It all adds up to a business plan software that works great for internal planning.

GoSmallBiz: Most extra features

Want to get way more than just business planning software? Then you probably want GoSmallBiz.

See, GoSmallBiz offers business plan software as part of its service―but it’s just one part of a much bigger whole. You also get everything from discounts on legal services to a website builder to a CRM (customer relationship manager) to business document templates. And more. In other words, you get just about everything you need to get your startup off the ground.

GoSmallBiz software pricing

Don’t worry though―you still get all the business planning help you need. GoSmallBiz gives you business plan templates, step-by-step instructions, and the ability to create financial projections. And if you get stuck, GoSmallBiz will put you in touch with experts who can offer advice.

If you want business planning and much, much more, give GoSmallBiz a try.

• PlanGuru : Best financial forecasting
• EnLoop : Cheapest tool for startups

We recommend the software above for most business planning needs. Some businesses, though, might be interested in these more specialized planning software.

Honorable mention software pricing

Planguru: best financial forecasting features.

PlanGuru is pretty pricey compared to our other picks, but you might find its forecasting features worth paying for. It has more forecasting methods than other software (over 20) plus it lets you forecast up to 10 years.

EnLoop: Cheapest tool for startups

EnLoop doesn’t have our favorite features or interface, but it does have really, really low pricing plus a seven-day free trial. It's the most affordable software for startup business planning and still provides all the essential features like financial analysis, team collaboration, charting, and more.

Data as of 3 /13/23 . Offers and availability may vary by location and are subject to change. * With annual billing

Several of our previous favorite planning software, including BusinessPlanPro and StratPad, seem to have gone out of business.

A business plan is a written, living document that tells the story of your business and what you plan to do with it. It serves as the source of truth for you—the business owner—as well as potential partners, employees, and investors, but it also serves as a roadmap of what you want your business to be.

Why you need a business plan

While some small-business owners don’t see the point of creating a formal business plan, it can have some concrete benefits for your business. For example, one 2016 study found that business owners with written plans are more successful than those that don’t. 1

Still too vague? Then let’s get specific.

If you ever seek business funding (from, say, banks, angel investors , or venture capitalists ), you’ll have to prove that your business deserves the money you want. A formal business plan―complete with financial data and projections―gives you a professional document you can use to make your case. (In fact, most potential investors will expect you to have a business plan ready.)

Even if you’re not seeking funding right now, a business plan can help your business. A formal plan can guide your business’s direction and decision making. It can keep your business accountable (by, for example, seeing if your business meets the financial projections you included). And a formal plan offers a great way to make sure your team stays on the same page.

What to include in your business plan

Not all business plans are created equal. To make a really useful business plan, you’ll want to include a number of elements:

• Basic information about your business
• Your products/services
• Market and industry analysis
• What makes your business competitive
• Strategies and upcoming plans
• Your team (and your team’s background)
• Current financial status
• Financial and market projections
• Executive summary

Of course, you can include more or fewer elements―whatever makes sense for your business. Just make sure your business plan is comprehensive (but not overwhelming).

How business plan software can help

With so many elements to include, business plan creation can take a while. Business plan software tries to speed things up.

Most business plan software will include prompts for each section. In some cases, you can just fill in your business’s specific information, and the software will write the text for you. In other cases, the software will give you specific guidance and examples, helping you write the text yourself.

Plus, business plan software can help you stay organized. You’ll usually get intuitive menus that let you quickly flip through sections. So rather than endlessly scrolling through a long document in a word processor, you can quickly find your way around your plan. Some software even lets you drag and drop sections to reorganize your plan.

Sounds way easier than just staring at a blank page and trying to start from scratch, right?

Choosing business plan software

To find the right business plan builder for your business, you’ll want to compare features. For example, would you rather write your own text, getting prompts and advice from your software? Or would you rather go with a fill-in-the-blank method?

Likewise, think about the elements you need. If your plan will have a heavy focus on finances, you’ll want to choose business plan software with robust financial projection features. If you care more about market and competitor analysis, look for software that can help with that research.

You may also want to find business plan software that integrates with your business accounting software . Some plan builders will import data from Xero, QuickBooks, etc. to quickly generate your financial data and projections.

And of course, you’ll want to compare prices. After all, you always want to end up with software that fits your business budget.

The right business plan software can make your life easier. With LivePlan ’s wide breadth of features and online learning tools, you can’t go wrong. Plus, BizPlanBuilder 's one-time pricing makes it easy to invest while Business Sorter has a low starting cost. And if you're business is looking to grow, GoSmallBiz and Wise Business Plans will scale with you.

But of course, different companies have different needs. So shop around until you find the software that’s best for you and your business.

Now that you've got a business plan, take a look at our checklist for starting a small business.  It can help you make sure you have everything else you need to get your startup off to a good start!

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Creating a business plan can take anywhere from a couple hours to several weeks. Your timeline will depend on things like the elements you choose to include, whether you use software or hire a writing service, and how much research goes into your plan.

That said, much of the business plan software out there brags that it can help you create a fairly detailed plan in a few hours. So if you’re going the software route, that can help you set your expectations.

If you want to get the most out of your business plan, you should update it on a regular basis―at least annually. That way, you can continually refer to it to inform your company’s strategies and direction.  

At the very least, you should update your business plan before you start looking for a new round of funding (whether that’s with investors or lenders).

Thanks to business plan software, you can easily write your own business plan rather than pay someone to do it for you. And in most cases, software will cost you less than a professional business plan service.

There are some times you might want to go with a service though. If time is tight, you might find that it’s worth the cost of a service. Or if you’ve got big investor meetings on the horizon, you might want the expertise and polish that a professional service can offer.

Ultimately, you’ll have to decide for yourself whether business plan software or a business plan service will work better for your company.

Methodology

We ranked business plan software and tools based on features, pricing and plans, and connections to project management and other services. The value of each plan and service, along with what it offers, was a big consideration in our rankings, and we looked to see if what was offered was useful to small businesses or just extra. The final thing we looked at was the ease of use of the software to see if it's too complex for small businesses.

At Business.org, our research is meant to offer general product and service recommendations. We don't guarantee that our suggestions will work best for each individual or business, so consider your unique needs when choosing products and services.

Sources 1. Harvard Business Review, “ Research: Writing a Business Plan Makes Your Startup More Likely to Succeed .” Accessed March 13, 2023.

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The 3 Ultimate Free Business Plan Software

Andrew Marder

Free business plan software options, non-software options for business plan creation, final thoughts.

A new business generally needs two things. First, it needs a reason to exist. What are you going to bring to the marketplace that no one else is providing or how are you going to provide an existing product in a “better” fashion? Second, you’re going to need some cash. Even if you’re just going to be making websites in your bedroom, you’ll need some money for internet access, food, and some software or hosting.

These two problems can both be addressed through a solid business plan.

A business plan tells you – and anyone you decide to share it with – what your core function is. It helps you focus in on the things that you do best and it gives you metrics to determine what your success looks like. I say, “It gives you,” but really it’s just a template for managing your own thoughts.

In the same way that a blueprint is the physical manifestation of a building plan, a business plan is the physical manifestation of your business goals. Could you build a house without drawing up a blueprint? Sure. Is it a super good idea that we’re all about to adopt? Not even close.

In addition to putting your own thoughts on paper and making the organization process more structured, a good business plan is also your pitch. When you go into the bank, you’re going in with a clear message about what you do, who buys it, and how much you’re expecting them to spend with you over time.

The forecasting and economic consolidation that happens in your business plan makes talking to the bank – or VC or neighbor or rich uncle – that much easier.

To help you pull a plan together, there are – of course – plenty of software solutions. These range from the simple to the complex. You can opt for a solution that basically just lays the material you create out or one that helps you with every step of the process.

Today, we’ll look a few free business plan software options to help get you started. I’ll also give you a few non-software solutions, just in case you want to get your hands a bit dirty.

This article looks at three free business plan software options. See the full list of free business plan software solutions here .

Note: Your hands may not get dirty, except in a metaphorical sense. Much depends on the type of pen you employ.

1. StratPad

StratPad is a cloud-based business plan software solution. There are a few different versions, depending on how many business plans you want to make, but for one plan, you can get a free account. As an additional little bonus, if you happen to teach business at a high school or university, StratCloud has a free version of its Unlimited offering. Interested in products with similar features? These StratPad alternatives could be what you are looking for.

That little bonus points to what StratCoud is really all about. The company provides workshops, videos, and educational blogs for entrepreneurs. It makes the bulk of its revenue not through subscriptions, but through the introductions it provides via StratPad Connect.

There, business coaches, accountants, and other professionals can connect with new businesses. Those leads generate a small fee from the professional, paid to StratPad. You’re not paying, so you’re the product – but it’s a pretty tame version of the old adage.

StratPad comes with follow along instructions and ends up generating a very clean and classic looking business plan. I like the layout of the system and I’m apparently not the only one. StratPad claims over 100,000 businesses are currently using its service.

Enloop is another free option for those seeking a single business plan. The company attempts to bring a little bit of credibility with its offering by scoring your business plan. Once it’s been scored, bankers or investors can look to see how well you did.

The score encompasses some basics like cash flow and growth. It updates as you update the document, so you can see what metrics are having the biggest – in Enloop’s mind – impact on your business’s viability. Sharing the actual score is only available to paid users.

Enloop also makes it easy to collaborate on plans, and the free version of the service gives you one additional user. You’ll be able to forecast up to 36 months out for financials, and all of it can be dropped into a PDF. Want to find software solutions with comparable features? These Enloop alternatives are a good place to start.

3. Plan Cruncher

This is my wildcard entry into the mix. Plan Cruncher isn’t really a business plan software. Instead, it takes the information you give it and generates a sort of elevator pitch/cover letter for your business plan.

When you’ve input all the details, you’ll end up with a one-page overview of the business, including what you’re going to do, who’s involved in the project, where you are in the funding process, and what you’re looking for next.

I like this for two reasons. First, it’s kinda fun. The final product is covered in these little logos that Plan Cruncher has come up with, so you get a nice visual view of the business. Second, it makes you summarize the whole thing. You’ll be entering details in 140 character boxes and chopping your offering down into small consumable chunks. This is a great way to determine what the core parts of your business really are.

Plan Cruncher has just the one version. It’s free and you end up with a nice PDF when it’s all said and done. That being said, it is 100 percent focused on tech startups looking for cash from investors. If you roll into the bank with this thing, it better be because you’re the founder of Plan Cruncher and you brought it along to demonstrate what the service does. No banker is going to care about this.

Software doesn’t always have to be the solution. I mean, sure, you’ll need some software to make any business plan, but we’re talking about Microsoft Office style programs. These resources are excellent alternatives to software.

The Small Business Administration (SBA)

The SBA wants you to succeed in business and it’s got a whole host of resources to help you generate your own business plan on its website. One of the things you’ll miss out on by using software is a solid education.

By building your own plan, you’ll be forced to learn how the whole thing works, what investors are looking for, and what all the terms means. You’ll be forecasting and analyzing before you know it. The SBA has a great set of instructions on how to get up to speed before you head down to your bank.

Speaking of which…

Your bank [Wells Fargo as an example]

Many major banks have free business planning tools to help you get started. On the Wells Fargo site, for instance, you can learn about how business plans work, use some tools to bring the whole thing together, and even do some competitive analysis.

As a major benefit, you’ll be working with the company that you’re going to be asking for money, right out of the gates. If you don’t like your bank’s offering, you can always find another bank that has better tools. Most of them are available without an account.

The SCORE network

Another SBA shout out. The SCORE network hooks successful business folk up with the next crop of winners. You can reach out to knowledgeable, local, mentors who can help you craft a business plan. These people are there to help and to make business better.

That means 1) there’s not a cost associated with reaching out and 2) they’re not going to do your homework. If you show up with all your research and a good start, a mentor can help you put some finishing touches on or send you in search of more details. If you show up with nothing, expect to get nothing in return.

That’s probably a little unfair. I’m sure you can get help finding your way if you haven’t kicked things off yet. Just don’t expect to drop off your bank records and walk out with a plan that they’ve drawn up for you.

The Business Model Canvas (BMC)

We’ll end on another quirky one. The BMC was developed by Swiss business consultant Alexander Osterwalder. The BMC breaks a business into nine basic building blocks and then has you fill out all those blocks. The result is a sort of brainstorm of business planning that fits on a single page.

This is a popular framework for lean start-ups, as you can present the entirety of the plan in a single slide – with more detail than Plan Cruncher provides. If that sounds intriguing,  check out Alexander Cowan’s overview of the BMC for more details on how it actually works.

A business plan can help you understand and champion the growth of your business. Thinking through your business’s core functions and challenges can give you a better understanding of where you should be spending your time.

You’ll also be in a better position to get the funding you need, when you need it. Business planning may be the least exciting part of starting your business, but it’s one of the most important. If you’ve got any other tools or software options that you’ve used and loved, let me know in the comments.

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About the author.

Andrew Marder is a former Capterra analyst.

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Modelli di business plan semplici

By Joe Weller | 2 Aprile 2020

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In questo articolo abbiamo raccolto una serie di semplici modelli di business plan, tutti scaricabili gratuitamente in formato Word ed Excel.

In questa pagina troverete un modello di business plan di una pagina , un semplice business plan per le startup , un modello di business plan per piccole imprese , uno schema di business plan e altro ancora. Includiamo anche un esempio di business plan e i principali componenti di un business plan per aiutarvi a iniziare.

Modello di business plan semplice

Scarica il modello di business plan semplice

Questo semplice modello di business plan presenta tutti gli elementi di un business plan tradizionale per aiutarvi a costruire il vostro, e offre spazio per aggiungere informazioni sui finanziamenti per le startup in cerca di fondi. È possibile utilizzare e personalizzare questo semplice modello di business plan per adattarlo alle esigenze di organizzazioni di qualsiasi dimensione.

Modello di business plan di una pagina

Scarica il modello di business plan di una pagina

Excel | Word

Utilizzate questo business plan di una pagina per documentare le vostre idee chiave in modo organizzato. Il modello può aiutarvi a creare una visione di alto livello del vostro business plan e a renderlo facilmente leggibile per gli stakeholder. Potete usare questo piano di una pagina come riferimento per costruire un progetto più dettagliato per la vostra attività.

Per altri piani di una sola pagina, date un'occhiata a " Modelli di business plan di una sola pagina con una guida rapida "

Modello di piano d'impresa semplice da compilare

Scarica il modello di piano d'impresa semplice da compilare

Utilizzate questo modello di business plan a riempimento di spazi vuoti come guida per la costruzione del vostro business plan. Ogni sezione è precompilata con contenuti esemplificativi, con lo spazio necessario per aggiungere parole personalizzate relative al vostro prodotto o servizio.

Per ulteriori risorse gratuite e scaricabili, visitate il sito " Modelli di business plan gratuiti da compilare "

business plan semplice per l'avvio di un'impresa

Scarica il modello di business plan per startup - Word

Questo modello di business plan è stato progettato pensando a un'impresa in fase di avviamento e contiene gli elementi essenziali necessari per trasmettere i dettagli chiave del prodotto o del servizio a investitori e stakeholder. Questo modello consente di organizzare tutte le informazioni e di includere un sommario esecutivo, una panoramica dell'azienda, un'analisi della concorrenza, una strategia di marketing, dati finanziari e altro ancora. Per ulteriori risorse, visitate " Modelli ed esempi gratuiti di business plan per startup "

Modello semplice di piano per piccole imprese

Scarica un semplice modello di piano per piccole imprese

Questo modello vi guida attraverso ogni componente di un piano per piccole imprese, tra cui il background dell'azienda, la presentazione del team di gestione, l'analisi del mercato, l'offerta di prodotti o servizi, un piano finanziario e altro ancora. Questo modello è dotato anche di un indice integrato per tenere in ordine il piano e può essere personalizzato per adattarsi alle vostre esigenze.

Modello di business plan Lean

Scarica il modello di business plan Lean

Questo modello di business plan snello è una versione ridotta di un business plan tradizionale che fornisce solo gli aspetti più essenziali. Descrivete brevemente la vostra azienda e il settore, il problema che state risolvendo, la vostra proposta di valore unico, il mercato di riferimento e le metriche chiave di performance. C'è anche spazio per elencare un calendario delle attività principali.

Modello di schema di business plan semplice

Scarica il modello di schema del business plan semplice

Utilizzate questo semplice schema di business plan come base per creare il vostro business plan. Questo modello contiene 11 sezioni, tra cui un frontespizio e un indice, che illustra in dettaglio ciò che ogni sezione dovrebbe trattare in un business plan tradizionale. Semplificate o ampliate questo schema per creare le basi di un business plan adatto alle vostre esigenze aziendali.

Modello semplice di pianificazione aziendale con cronologia

Scarica un semplice modello di pianificazione aziendale con una linea temporale

Questo modello funge anche da piano di progetto e da calendario per monitorare i progressi nello sviluppo del business plan. Questo modello di pianificazione aziendale consente di suddividere il lavoro in fasi e offre spazio per aggiungere compiti e date chiave per ogni attività. Riempite facilmente le celle in base alle date di inizio e fine per creare una linea temporale visiva e per garantire che il vostro piano rimanga in linea.

Modello di scheda di valutazione del business plan semplice

Scarica la rubrica del business plan semplice

Una volta completato il business plan, utilizzate questo modello di valutazione del business plan per valutare e assegnare un punteggio a ogni componente del piano. Questa griglia vi aiuta a identificare gli elementi del vostro piano che soddisfano o superano i requisiti e a individuare le aree in cui dovete migliorare o elaborare ulteriormente. Questo modello è uno strumento prezioso per garantire che il vostro business plan definisca chiaramente gli obiettivi, le finalità e il piano d'azione, al fine di ottenere il consenso di potenziali investitori, stakeholder e partner.

Esempio di business plan di base

Scarica un esempio di business plan di base

Questo esempio di business plan serve come esempio di un business plan di base che contiene tutti i componenti tradizionali. L'esempio fornisce un modello di come potrebbe essere un business plan per un'attività fittizia di food truck. Fate riferimento a questo esempio per sviluppare il vostro business plan.

Per ulteriori risorse a sostegno degli sforzi di pianificazione aziendale, consultate " Modelli gratuiti di pianificazione strategica "

Componenti principali di un business plan

Gli elementi da includere nel business plan dipendono dall'offerta di prodotti o servizi, nonché dalle dimensioni e dalle esigenze dell'azienda.

Di seguito sono riportati i componenti di un business plan standard e i dettagli da includere in ciascuna sezione:

• Nome della società e informazioni di contatto
• Indirizzo del sito web
• Il nome dell'azienda o dell'individuo che visualizza la presentazione
• Indice dei contenuti
• Background e finalità dell'azienda
• Dichiarazione di missione e visione
• Introduzione del team di gestione
• Offerte di prodotti e servizi principali
• Clienti e segmenti target
• Piano di marketing
• Analisi della concorrenza
• Proposta di valore unica
• Piano finanziario (e requisiti, se applicabile)
• Panoramica dell'azienda e del settore
• Cronologia storica della vostra attività
• Le offerte e il problema che risolvono
• Alternative attuali
• Vantaggio competitivo
• Dimensioni del mercato
• Segmento/i di mercato target
• Volume e valore delle vendite previsti rispetto alla concorrenza
• Differenziazione dalla concorrenza
• Strategia di prezzo
• Canali di marketing
• Piano promozionale
• Metodi di distribuzione
• Struttura giuridica dell'azienda
• Nomi dei fondatori, dei proprietari, dei consulenti, ecc.
• Ruoli del team di gestione, esperienze rilevanti e piano di retribuzione
• Requisiti del personale e piani di formazione
• Sede fisica dell'azienda
• Requisiti fisici aggiuntivi (ad es, magazzino, attrezzature specializzate, strutture, ecc.)
• Flusso di lavoro della produzione
• Materie prime e metodi di approvvigionamento
• Conto economico previsionale
• Prospetto dei flussi di cassa previsti
• Bilancio previsionale
• Analisi di break-even
• Grafici e diagrammi
• Ricerche di mercato e analisi della concorrenza
• Informazioni sul vostro settore
• Informazioni sulle vostre offerte
• Esempi di materiali di marketing
• Altri materiali di supporto

Suggerimenti per la creazione di un business plan

È facile sentirsi sopraffatti dal pensiero di mettere insieme un business plan. Qui di seguito troverete i migliori consigli per semplificare il processo di sviluppo del vostro piano.

• Utilizzate un modello di business plan (potete sceglierne uno tra i tanti) o fate riferimento alla sezione precedente per creare uno schema standard per il vostro piano.
• Modificate il vostro schema per riflettere i requisiti della vostra azienda specifica. Se utilizzate uno schema standard di business plan, eliminate le sezioni che non sono rilevanti per voi o che non sono necessarie per gestire la vostra attività.
• Raccogliete innanzitutto tutte le informazioni attualmente in vostro possesso sulla vostra attività e poi utilizzatele per compilare ogni sezione dello schema del vostro piano.
• Utilizzate le vostre risorse e conducete ulteriori ricerche per colmare le lacune rimanenti. (Nota: Non è necessario compilare il piano in ordine, ma il sommario esecutivo deve essere completato per ultimo, in quanto riassume i punti chiave del piano)
• Assicuratevi che il vostro piano comunichi chiaramente la relazione tra gli obiettivi di marketing, vendita e finanziari.
• Fornite i dettagli del vostro piano che illustrano il vostro piano d'azione strategico, con una prospettiva di tre-cinque anni.
• Rivedete regolarmente il vostro piano con l'evolversi delle strategie e degli obiettivi.
• Che prodotto o servizio offriamo?
• A chi si rivolge il prodotto o il servizio?
• Quale problema risolve la nostra offerta di prodotti o servizi?
• Come faremo a far arrivare il prodotto o il servizio ai nostri clienti target?
• Perché il nostro prodotto o servizio è migliore delle alternative?
• Come possiamo superare i nostri concorrenti?
• Qual è la nostra proposta di valore unica?
• Quando si faranno le cose e chi è responsabile di farle?
• Se dovete ottenere un finanziamento, come lo utilizzerete?
• Quando devono essere pagati e quando arrivano i pagamenti?
• Qual è lo scopo ultimo della vostra attività?
• Quando pensate di essere redditizi?

Per individuare il tipo di business plan da scrivere e per ulteriori consigli utili, date un'occhiata alla nostra guida a scrivere un semplice business plan .

Vantaggi dell'utilizzo di un modello di business plan

Creare un business plan può richiedere molto tempo, soprattutto se non si sa da dove cominciare. Trovare il modello giusto per le vostre esigenze aziendali può essere vantaggioso per una serie di motivi.

L'utilizzo di un modello di business plan, invece di creare il piano da zero, può essere vantaggioso nei seguenti modi:

• Permette di annotare immediatamente i propri pensieri e le proprie idee in modo organizzato
• Fornisce una struttura che aiuta a delineare il piano
• Risparmio di tempo e di risorse preziose
• Aiuta a non perdere i dettagli essenziali

Limiti di un modello di business plan

Un modello di business plan può essere comodo, ma ha i suoi svantaggi, soprattutto se si utilizza un modello che non si adatta alle esigenze specifiche della vostra azienda.

Di seguito sono riportati alcuni limiti dell'utilizzo di un modello di business plan:

• Ogni azienda è unica e ha bisogno di un business plan che la rispecchi. Un modello potrebbe non essere adatto alle vostre esigenze.
• Un modello può limitare la collaborazione con altri membri del team su diversi aspetti dello sviluppo del piano (team di vendita, marketing e contabilità).
• Più file contenenti versioni diverse del piano possono essere archiviati in più di un luogo.
• È ancora necessario creare manualmente grafici e diagrammi da aggiungere al piano per supportare la strategia.
• Gli aggiornamenti del piano, dei fogli di calcolo e dei documenti di supporto devono essere effettuati in più punti (non è detto che tutti i documenti si aggiornino in tempo reale quando vengono apportate le modifiche).

Migliorate il vostro business plan con la gestione del lavoro in tempo reale in Smartsheet

Potenzia il rendimento dei tuoi dipendenti con una piattaforma flessibile progettata per soddisfare le esigenze del tuo team e capace di adattarsi alle condizioni mutevoli del lavoro. La piattaforma Smartsheet semplifica la pianificazione, l'acquisizione, la gestione e la creazione di report sul lavoro da qualsiasi luogo, aiutando il tuo team a essere più efficace e ottenere di più. Crea report sulle metriche chiave e ottieni visibilità in tempo reale sul lavoro mentre accade con report di riepilogo, pannelli di controllo e flussi di lavoro automatizzati creati per mantenere il tuo team connesso e informato. Quando i team hanno chiarezza sul lavoro da svolgere, possono ottenere maggiori risultati in meno tempo. Prova Smartsheet gratuitamente, oggi.

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Software per Business Plan

Il nostro Software di Business Plan si caratterizza per l’elevata flessibilità, che lo rende lo strumento idoneo a realizzare business plan per ogni tipo di impresa o settore.

Il Software, sviluppato completamente in italiano, è disponibile sia per sistemi operativi Windows che per Mac.

Partendo da zero, il nostro programma consente di redigere in modo semplice e veloce un efficace piano per dare vita al tuo progetto.

Paghi una sola volta e potrai usare il software per sempre (nessun abbonamento). Con l’acquisto anche 1 mese di assistenza tecnica gratuita!

Come Funziona il Software

Guarda il video Tutorial

Il Software per il Business Plan che paghi una volta sola

Il nostro strumento per la realizzazione di Business Plan è il risultato di costanti migliorie, apportate nel corso degli anni, per renderlo semplice ed adatto ad essere usato per qualsiasi settore o attività economica. Il risultato è un software che, per essere utilizzato, non necessita particolari conoscenze tecniche .

La nostra azienda può vantare una lunga esperienza nel settore, risalente al 2002. Il nostro software di business plan viene ad oggi utilizzato da alberghi e strutture ricettive, attività commerciali, manifatturiere, imprese di produzione di beni e servizi nei più differenti settori economici.

Creare un business plan efficace e chiaro è il primo ed essenziale step per dare vita a un progetto economico solido e duraturo . Il software di business plan che abbiamo realizzato si rivolge a imprenditori, liberi professionisti, Start-Up che cercano uno stumento semplice, ma performante.

A differenza di altri software specifici per il business plan, il nostro programma non prevede costi in abbonamento . Paghi una sola volta e potrai usare lo strumento per sempre, senza alcuna limitazione. Non troverai sul mercato altre soluzioni software così convenienti.

Giunto ormai alla versione 2021, il software di business plan che offriamo, può essere ritagliato su misura all’attività economica a cui si rivolge.

Il programma comprende due moduli : il budget per la gestione dei dati economico-finanziari e il vero e proprio documento di business plan, creato automaticamente dal software con l’importazione dei bilanci, grafici e tabelle dal modulo precedente.

Offriamo alle aziende anche una consulenza sulla corretta stesura del proprio piano di business.

Partendo dal nostro software base per business plan, ne abbiamo realizzato una versione pensata appositamente per le strutture ricettive .

Siano esse hotel , alberghi, residence, villaggi, case vacanza o B&B, il software business plan turismo gestisce i pernottamenti delle diverse unità abitative e fino a 10 differenti tariffe per creare il budget economico e finanziario a 5 anni ed il documento di business plan per banche, soci e investitori.

Il programma, completo e professionale, gestisce tutti gli aspetti legati all’attività ricettiva, incluse le attività accessorie come bar, ristorante , noleggio attrezzature.

Il software si contraddistingue per l’elevata flessibilità, che consente di utilizzarlo per business plan in vari settori.

PROFESSIONALE

Il software consente di realizzare business plan professionali, grazie alle numerose migliorie apportate nel corso degli anni.

SEMPLICE E INTUITIVO

Il software è facile da utilizzare e non necessita particolari conoscenze di tipo tecnico o economico.

PAGHI UNA VOLTA SOLA

Non chiediamo abbonamenti o moduli aggiuntivi. Una volta acquistato, potrai usare il software per sempre e sui dispositivi che preferisci.

Le Caratteristiche del software

Il nostro software per il business plan , realizzato da dottori commercialisti, è stato migliorato nel corso degli anni, grazie anche ai feedback degli imprenditori.

Si tratta dell’unico programma che nello stesso ecosistema ti consentirà di:

• calcolare il budget economico e finanziario completo;
• ottenere l’analisi di bilancio con gli indici riclassificati;
• generare 2 scenari alternativi (ottimistico e pessimistico) per la what-if analysis;
• generare l’analisi SWOT;
• calcolare il DSCR, gli indici di bancabilità e gli indicatori CNDCEC;
• lavorare con i bandi di Invitalia (grazie ai nostri moduli);
• redigere il business plan in modo conforme alle linee guida EBA 2021 per la richiesta di finanziamenti.

Il software si presta in modo ottimale sia a una start-up che a un business già avviato (in qualsiasi mercato e settore merceologico).

Quello che viene chiesto all’imprenditore è semplicemente di aggiungere le informazioni base sulla sul attività in essere o sul progetto nascente.

Nel dettaglio: gli investimenti, i prodotti che si andranno a portare a mercato, i costi dei beni o servizi, i volumi di produzione, gli aspetti relativi al personale e alle spese di organizzazione aziendale.

Partendo da questi dati, sarà poi il software a generare in modo automatico il bilancio CEE, i flussi di cassa, il rendiconto finanziario, fino al documento finale interattivo di business plan.

Ma c’è di più, ad ogni variazione di un dato o elemento base, sarà sempre il programma che adatterà e aggiornerà tutti i dati relativi fino allo stesso documento finale.

Molti software venduti sul mercato (a un costo di gran lunga superiore), si limitano a generare semplici tabelle in Excel.

Il nostro software per il business plan ti consentirà di ottenere invece il documento completo , dall’executive summary, al piano economico-finanziario, passando per l’analisi di mercato e le strategie di marketing.

Potrai calcolare il fabbisogno finanziario e la sostenibilità di un eventuale mutuo (con il calcolo automatico delle rate, con il relativo tasso di interesse).

Il software è compatibile sia con Windows che con Mac , potrai pagarlo attraverso PayPal, carta di credito o bonifico bancario e soprattutto non dovrai sborsare cifre successive. Non sono previsti canoni o abbonamenti. paghi una volta e lo strumento software sarà tuo per sempre.

Business Plan Pronti per ogni tipo di progetto

Il nostro software di business plan è la base con la quale abbiamo realizzato oltre 200 business plan pronti , rivolti ad attività economiche di diverso tipo.

I nostri business plan sono completi in tutte le necessarie parti, dall’organizzazione, al budget, al piano economico finanziario, alla concorrenza, fino al documento finale.

Sono inoltre ampiamente personalizzabili, in modo da ritagliarli su misura all’azienda o libero professionista che li richiede. Dai ristoranti, agli hotel e B&B, ai negozi di vario tipo, i business plan che abbiamo predisposto grazie al nostro software sono numerosissimi.

Poter disporre di un modello già pronto e collaudato di business plan, velocizza notevolmente i tempi di “lancio” di una nuova attività. Essendo i nostri modelli pronti precaricati poi sul software, possono essere adattati alle esigenze specifiche.

Consulenza in tema di Business Plan

Oltre al software, offriamo ad imprese, liberi professionisti e Start-Up consulenza in tema di redazione di business plan. La nostra lunga esperienza nel settore, ci rende il partner ideale ad accompagnare le realtà economiche verso il successo e la crescita del proprio business. Contattaci senza impegno per saperne di più.

Il Programma per Business Plan vincenti

La prima versione del nostro programma di business plan risale ormai a quindici anni fa. I continui aggiornamenti frutto dell’esperienza pratica dei nostri clienti, ci hanno consentito oggi di offrire un prodotto all’avanguardia a prezzi più bassi rispetto alla concorrenza .

Realizzare un business plan vincente senza un software valido è impossibile. Il nostro programma, partendo dalle informazioni base sull’attività della tua azienda, consente di generare automaticamente il bilancio CEE e poi il documento finale di business plan.

La qualità del nostro software e in generale del lavoro svolto, è certificata dai numerosi clienti dei più diversi settori che si sono affidati al nostro programma, o ci hanno chiesto una consulenza sulla redazione del proprio business plan.

I nostri clienti, una volta acquistato il software, non vengono lasciati a sé stessi. Forniamo infatti assistenza tecnica , che non prevede costi aggiuntivi o abbonamenti. Sui nostri prodotti inoltre, opera la garanzia soddisfatto o rimborsato .

Le recensioni dei nostri Clienti

“Ho acquistato il software per realizzare e modificare il business plan di un negozio di sport. Ho apprezzato soprattutto l’integrazione con strumenti come Excel e Word, per me di semplice utilizzo. Estremamente utile la stampa analitica di tabelle, grafici e bilanci “

“Sono cliente da diversi anni. Ho dapprima acquistato il software, avvalendomi poi in più occasioni della consulenza su determinati aspetti economici-finanziari. Esperienza positiva”

“Ho acquistato un Business Plan già fatto per B&B/Affittacamere. Il modello presente è stato un’ottima base sulla quale inserire poi gli aspetti specifici della mia struttura. Soddisfatta anche della consulenza iniziale “

“Il software, una volta preso confidenza, è molto intuitivo con le utilissime integrazioni a Excel e Word. Pagare una volta sola senza abbonamento (e poter provare la demo), è un aspetto che per me ha fatto la differenza”

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Come creare un business plan: esempio pratico (2024)

Pubblicato: 21/09/2023, 11:18 am

Revisione di

Perché creare un business plan?

Business plan: esempio in 6 punti, 1. mission o vision, 2. offerta e proposta di valore, 3. pubblico di riferimento e potenziali clienti, 4. flussi di ricavi, canali di vendita e di marketing, 5. organizzazione, fornitori e gestione delle attività, per concludere.

Un business plan è un documento utilizzato per definire obiettivi e strategie che consentano a un’attività di raggiungere il successo. Nell’articolo che segue forniremo un semplice esempio di business plan, che copre le indicazioni essenziali per l’avvio di una piccola impresa o di un’attività in proprio: se hai intenzione di dare vita a un progetto imprenditoriale, questo esempio può rappresentare un punto di partenza per sviluppare una pianificazione più completa.

La creazione del business plan è un processo essenziale per comprendere meglio costi, incarichi, opportunità di guadagno e quali modelli di business siano più remunerativi. Non sono solo gli imprenditori alle prime armi a dover sviluppare un business plan: si tratta di un’operazione preziosa per chiunque gestisca un’attività. Un business plan può essere strutturato secondo diversi gradi di complessità, dai più basilari ai piani più dettagliati, comprensivi di ricerche di mercato, costi e previsioni sui ricavi. Che tu sia un imprenditore in proprio o abbia lanciato una startup in cerca di finanziamenti, creare un business plan ben strutturato è un passo fondamentale per avviare un’impresa .

Un business plan completo dovrebbe comprendere sei elementi chiave, illustrati in questo esempio. Il livello di approfondimento richiesto dipende principalmente dalla scelta di avviare una piccola impresa o di ricorrere a un finanziamento da parte di un investitore. Le imprese finanziate da investitori, infatti, richiedono ricerche di mercato più approfondite e dettagli operativi e finanziari a sostegno del progetto.

Inizia il tuo business plan con un resoconto conciso che racchiuda la tua idea. Questa sezione deve rispondere in modo sintetico a cinque domande fondamentali. Le risposte saranno approfondite nelle sezioni successive del nostro esempio di business plan.

• Di cosa si occupa la tua azienda? Vendi prodotti, servizi, informazioni o un insieme di queste cose?
• Dove si svolge l’attività? La tua attività si svolge online, in negozio, tramite dispositivi mobili o in un luogo o ambiente specifico?
• A chi si rivolge la tua attività? Qual è il mercato di riferimento della tua azienda e che caratteristiche ha il tuo cliente ideale?
• Perché i potenziali clienti dovrebbero considerarla? Cosa dovrebbe spingere i tuoi clienti ideali a notare la tua attività?
• In che modo i tuoi prodotti e/o servizi si distinguono da quelli della concorrenza? Cosa dovrebbe spingere i tuoi clienti ideali a scegliere la tua attività rispetto a quella di un concorrente?

Se hai difficoltà a fornire risposte a queste domande nella sintesi del tuo business plan, non preoccuparti. Man mano che lavorerai al piano, è molto probabile che scoprirai possibili risposte a queste domande, identificando nuove opportunità per la tua idea di business.

In questa sezione del business plan, dovrai illustrare la tua offerta commerciale. È inoltre il momento di definire la tua proposta di valore, spiegando perché la tua attività potrebbe risultare preziosa per dei potenziali clienti.

Lavorando a questa parte, potresti scoprire nuove opportunità di mercato che inizialmente non avevi considerato. Per esempio, una startup specializzata in prodotti senza glutine e chetogenici potrebbe ampliare la propria proposta di valore preparando dolci personalizzati per occasioni speciali adatti a diverse preferenze alimentari.

In questa sezione identificherai il tuo pubblico di riferimento, parlando dei problemi e delle esigenze specifiche a cui il tuo prodotto o servizio può fornire risposte. Questa fase è fondamentale per sviluppare una strategia di marketing e un’offerta di prodotti.

Per farlo in modo efficace, individua un problema che il tuo target si trova ad affrontare. Per esempio, la startup specializzata in cibi senza glutine e chetogenici può rivolgersi a persone attente alla salute e alla ricerca di questi prodotti. Tuttavia, è essenziale accertarsi di rivolgersi a una base di clienti sufficientemente ampia da poter sostenere l’attività, il che potrebbe significare che dovrai offrire una varietà di prodotti da forno tradizionali insieme quelli più particolari.

La nostra economia è trainata dalle tecnologie informatiche e grazie a internet oggi le startup possono contare su molte opportunità di guadagno e raggiungere un pubblico di riferimento sempre più variegato. In questo contesto, i flussi di ricavi e i canali di vendita divengono anche strumenti di marketing: la presente sezione è dedicata a tutti questi aspetti.

Flussi di ricavi

I flussi di ricavi corrispondono ai molti modi in cui è possibile generare guadagni con la propria attività. Nel tuo business plan, elenca le fonti di entrate al momento del lancio e indica eventuali idee che consentano di ampliare l’attività in futuro.

Ad esempio, il business plan della startup specializzata in prodotti gluten free potrebbe contemplare i seguenti flussi di ricavi:

• Vendita di prodotti: online, in negozi pop-up, all’ingrosso e (in futuro) in negozio
• Ricavi derivanti da campagne di affiliazione: monetizzazione dei post contenenti link di affiliazione pubblicati all’interno di un blog e/o sui profili social
• Entrate derivanti dalle inserzioni pubblicitarie: annunci pubblicitari sul sito web
• Vendite di ebook: (in futuro) pubblicazione di ebook di ricette di dessert senza glutine e compatibili con la dieta chetogenica
• Ricavi ottenuti grazie ai video: (in futuro) monetizzazione di un canale YouTube con video informativi sulla realizzazione di dessert senza glutine e chetogenici
• Webinar e corsi online: (in futuro) monetizzazione di webinar orientati al coaching e corsi online dedicati a consigli e tecniche di cottura
• Contenuti riservati ai soci: (in futuro) monetizzazione di una sezione del sito web riservata ai soci e dedicata a contenuti speciali a integrazione dei webinar e dei corsi online
• Franchising: (in futuro) vendere l’idea di aprire forni specializzati nella realizzazione di questi prodotti di nicchia a imprenditori di franchising.

Canali di vendita

I canali di vendita consentono di generare flussi di ricavi. Questa sezione risponde anche alla domanda “dove si svolge l’attività?” contenuta nel secondo punto della vision del progetto.

Ad esempio, nel business plan della startup specializzata in prodotti senza glutine potrebbero essere indicati i seguenti canali di vendita:

• POS: un sistema di vendita per dispositivi mobili come Shopify o Square POS per la gestione delle vendite in mobilità in contesti quali mercati, eventi e fiere
• Piattaforma ecommerce: un negozio online come Shopify , Square o WooCommerce per le vendite al dettaglio online e gli ordini di vendita all’ingrosso
• Canali social: post e pin con pulsanti per l’acquisto su Facebook , Instagram o Pinterest, che consentano di vendere online attraverso i propri profili
• Negozio: una sede fisica, quando l’attività sarà cresciuta al punto di consentirti di gestire un negozio.

Di seguito elenchiamo ulteriori canali che possono fungere da fonti di reddito:

• Ricavi derivanti da campagne di affiliazione: sezione blog sul sito di ecommerce e partner affiliati
• Entrate derivanti dalle inserzioni pubblicitarie: annunci pubblicitari sul sito di ecommerce
• Vendite di ebook: vendite di ebook su Amazon tramite Kindle Direct Publishing
• Ricavi ottenuti grazie ai video: canale YouTube con monetizzazione degli annunci pubblicitari
• Webinar e corsi online: piattaforme dedicate a corsi online e webinar che consentano di gestire la creazione di account per gli iscritti e il caricamento e la riproduzione di contenuti registrati
• Contenuti riservati ai soci: contenuti protetti da password tramite applicazioni per la creazione di community di utenti iscritti come MemberPress.

Canali di marketing

Spesso i canali di marketing e di vendita utilizzati dalle imprese presentano forti sovrapposizioni. I video e le piattaforme online come i social media, i siti web o i blog fungono sia da strumenti di marketing che da fonti di ricavi, risultando particolarmente utili per le startup e le imprese di piccole dimensioni.

Ad ogni modo, i canali pubblicitari tradizionali come la radio, la TV, le comunicazioni dirette per posta e la carta stampata hanno mantenuto il proprio valore per molte attività e, pertanto, devono essere presi in considerazione al momento della creazione di un piano di marketing e di un budget all’interno di un business plan.

In questa sezione del nostro esempio di business plan spieghiamo come indicare la struttura, le modalità di gestione dell’azienda ed eventuali certificazioni o permessi necessari per l’avvio dell’impresa.

La startup specializzata in prodotti senza glutine potrebbe elencare alcuni punti simili ai seguenti:

• Struttura aziendale: definizione dell’organizzazione dell’attività
• Permessi e certificazioni: licenza per il trattamento degli alimenti e per la produzione alimentare artigianale. In alternativa, affitto di una cucina commerciale in possesso dei requisiti necessari
• Ruoli e responsabilità: imprenditore in proprio, tutti i ruoli e le responsabilità sono in capo al titolare
• Attività quotidiane: procurarsi gli ingredienti e cucinare tre giorni a settimana per rispondere agli ordini. Riservare del tempo agli eventi di settore, ai mercati e agli ordini dei partner all’ingrosso, se necessario. Spedire a giorni alterni gli ordini effettuati online. Aggiornare il sito web e creare post social, sul blog e contenenti link di affiliazione nei giorni in cui non vengono effettuate le spedizioni.

L’ultimo passaggio nella stesura del business plan consiste nell’elencare i costi previsti per l’avvio e la gestione dell’attività, oltre che i ricavi attesi. Grazie a strumenti gratuiti come Square e alle opportunità di marketing offerte dai social media, è possibile lanciare una startup a costi molto contenuti.

In molti casi, il costo della merce, della spedizione e dell’imballaggio, delle autorizzazioni e licenze, e della stampa dei biglietti da visita sono le uniche spese da sostenere.

Sviluppare al meglio il business plan della propria attività è un passaggio fondamentale per chi si appresta a lanciare un’impresa, ma è altrettanto importante che la fase di pianificazione non si trasformi in un ostacolo per l’avvio dell’attività.

Tieni presente, inoltre, che un business plan non è mai un documento destinato ad assumere valore definitivo. I mercati, il pubblico e le tecnologie sono in costante evoluzione, così come gli obiettivi aziendali e le strategie sviluppate per raggiungerli. Considera il tuo business plan, quindi, come un documento dinamico, soggetto a revisioni periodiche, da ampliare e modificare in risposta alle opportunità di mercato e alla crescita della tua attività.

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Krista Fabregas è una professionista esperta nell'ambito dell'ecommerce e della redazione di contenuti online. Vanta oltre vent'anni di esperienza pratica, che mette al servizio di chi desidera lanciare e far crescere società di successo nel settore tecnologico. Tra le sue competenze rientrano l'avvio e lo sviluppo di attività di ecommerce, operazioni e logistica per le PMI, piattaforme per la creazione di siti web, sistemi di pagamento, marketing multicanale e redditi da attività collaterali e programmi di affiliazione. Krista ha conseguito la laurea in Lettere presso la University of Texas di Austin e ha ricoperto posizioni apicali presso la NASA, un'azienda Fortune 100 e diverse startup digitali.

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How to Write A Software Company Business Plan?

Writing a software company business plan is a crucial step toward the success of your business. Here are the key steps to consider when writing a business plan:

1. Executive Summary

An executive summary is the first section planned to offer an overview of the entire business plan. However, it is written after the entire business plan is ready and summarizes each section of your plan.

Here are a few key components to include in your executive summary:

Introduce your Business:

Start your executive summary by briefly introducing your business to your readers.

Market Opportunity:

Products and services:.

Highlight the software company services you offer your clients. The USPs and differentiators you offer are always a plus.

Marketing & Sales Strategies:

Financial highlights:, call to action:.

Ensure your executive summary is clear, concise, easy to understand, and jargon-free.

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2. Business Overview

The business overview section of your business plan offers detailed information about your company. The details you add will depend on how important they are to your business. Yet, business name, location, business history, and future goals are some of the foundational elements you must consider adding to this section:

Business Description:

Describe your business in this section by providing all the basic information:

Describe what kind of software company you run and the name of it. You may specialize in one of the following software company businesses:

• Enterprise software companies
• SaaS companies
• Mobile app development companies
• Web development companies
• Cybersecurity companies
• HealthTech companies
• Describe the legal structure of your software company, whether it is a sole proprietorship, LLC, partnership, or others.
• Explain where your business is located and why you selected the place.

Mission Statement:

Business history:.

If you’re an established software company, briefly describe your business history, like—when it was founded, how it evolved over time, etc.

Future Goals

This section should provide a thorough understanding of your business, its history, and its future plans. Keep this section engaging, precise, and to the point.

3. Market Analysis

The market analysis section of your business plan should offer a thorough understanding of the industry with the target market, competitors, and growth opportunities. You should include the following components in this section.

Target market:

Start this section by describing your target market. Define your ideal customer and explain what types of services they prefer. Creating a buyer persona will help you easily define your target market to your readers.

Market size and growth potential:

Describe your market size and growth potential and whether you will target a niche or a much broader market.

Competitive Analysis:

Market trends:.

Analyze emerging trends in the industry, such as technology disruptions, changes in customer behavior or preferences, etc. Explain how your business will cope with all the trends.

Regulatory Environment:

Here are a few tips for writing the market analysis section of your internet software company business plan:

• Conduct market research, industry reports, and surveys to gather data.
• Provide specific and detailed information whenever possible.
• Illustrate your points with charts and graphs.
• Write your business plan keeping your target audience in mind.

4. Products And Services

The product and services section should describe the specific services and products that will be offered to customers. To write this section should include the following:

Describe your products & services:

Mention the software company products or services your business will offer. This list may include:

• Custom Software Development
• Commercial Off-the-Shelf (COTS) Software
• Software as a Service (SaaS)
• Software Development Tools
• Software Consulting
• Software Maintenance and Support
• Software Testing and Quality Assurance
• Training and Documentation

Industry focus:

Quality measures, additional services.

In short, this section of your software company plan must be informative, precise, and client-focused. By providing a clear and compelling description of your offerings, you can help potential investors and readers understand the value of your business.

5. Sales And Marketing Strategies

Writing the sales and marketing strategies section means a list of strategies you will use to attract and retain your clients. Here are some key elements to include in your sales & marketing plan:

Unique Selling Proposition (USP):

Define your business’s USPs depending on the market you serve, the equipment you use, and the unique services you provide. Identifying USPs will help you plan your marketing strategies.

Pricing Strategy:

Marketing strategies:, sales strategies:, customer retention:.

Overall, this section of your software company business plan should focus on customer acquisition and retention.

Have a specific, realistic, and data-driven approach while planning sales and marketing strategies for your software company, and be prepared to adapt or make strategic changes in your strategies based on feedback and results.

6. Operations Plan

The operations plan section of your business plan should outline the processes and procedures involved in your business operations, such as staffing requirements and operational processes. Here are a few components to add to your operations plan:

Staffing & Training:

Operational process:, software & tools:.

Include the list of software & tools required for a software company, such as cloud services & infrastructure, project management tools, Version Control Systems, collaboration & communication tools, etc.

Adding these components to your operations plan will help you lay out your business operations, which will eventually help you manage your business effectively.

7. Management Team

The management team section provides an overview of your software company’s management team. This section should provide a detailed description of each manager’s experience and qualifications, as well as their responsibilities and roles.

Founders/CEO:

Key managers:.

Introduce your management and key members of your team, and explain their roles and responsibilities.

Organizational structure:

Compensation plan:, advisors/consultants:.

Mentioning advisors or consultants in your business plans adds credibility to your business idea.

This section should describe the key personnel for your software company services, highlighting how you have the perfect team to succeed.

8. Financial Plan

Your financial plan section should provide a summary of your business’s financial projections for the first few years. Here are some key elements to include in your financial plan:

Profit & loss statement:

Cash flow statement:, balance sheet:, break-even point:.

Determine and mention your business’s break-even point—the point at which your business costs and revenue will be equal.

Financing Needs:

Be realistic with your financial projections, and make sure you offer relevant information and evidence to support your estimates.

9. Appendix

The appendix section of your plan should include any additional information supporting your business plan’s main content, such as market research, legal documentation, financial statements, and other relevant information.

• Add a table of contents for the appendix section to help readers easily find specific information or sections.
• In addition to your financial statements, provide additional financial documents like tax returns, a list of assets within the business, credit history, and more. These statements must be the latest and offer financial projections for at least the first three or five years of business operations.
• Provide data derived from market research, including stats about the industry, user demographics, and industry trends.
• Include any legal documents such as permits, licenses, and contracts.
• Include any additional documentation related to your business plan, such as product brochures, marketing materials, operational procedures, etc.

Use clear headings and labels for each section of the appendix so that readers can easily find the necessary information.

Remember, the appendix section of your software company business plan should only include relevant and important information supporting your plan’s main content.

This sample software company business plan will provide an idea for writing a successful software company plan, including all the essential components of your business.

After this, if you still need clarification about writing an investment-ready business plan to impress your audience, download our software company business plan pdf .

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Frequently asked questions, why do you need a software company business plan.

A business plan is an essential tool for anyone looking to start or run a successful software company business. It helps to get clarity in your business, secures funding, and identifies potential challenges while starting and growing your business.

Overall, a well-written plan can help you make informed decisions, which can contribute to the long-term success of your software company.

How to get funding for your software company?

There are several ways to get funding for your software company, but self-funding is one of the most efficient and speedy funding options. Other options for funding are

• Bank loan – You may apply for a loan in government or private banks.
• Small Business Administration (SBA) loan – SBA loans and schemes are available at affordable interest rates, so check the eligibility criteria before applying for it.
• Crowdfunding – The process of supporting a project or business by getting a lot of people to invest in your business, usually online.
• Angel investors – Getting funds from angel investors is one of the most sought startup options.

Apart from all these options, there are small business grants available, check for the same in your location and you can apply for it.

Where to find business plan writers for your software company?

There are many business plan writers available, but no one knows your business and ideas better than you, so we recommend you write your software company business plan and outline your vision as you have in your mind.

What is the easiest way to write your software company business plan?

A lot of research is necessary for writing a business plan, but you can write your plan most efficiently with the help of any software company business plan example and edit it as per your need. You can also quickly finish your plan in just a few hours or less with the help of our business plan software .

How do I write a good market analysis in a software company business plan?

Market analysis is one of the key components of your business plan that requires deep research and a thorough understanding of your industry. We can categorize the process of writing a good market analysis section into the following steps:

• Stating the objective of your market analysis—e.g., investor funding.
• Industry study—market size, growth potential, market trends, etc.
• Identifying target market—based on user behavior and demographics.
• Analyzing direct and indirect competitors.
• Calculating market share—understanding TAM, SAM, and SOM.
• Knowing regulations and restrictions
• Organizing data and writing the first draft.

Writing a marketing analysis section can be overwhelming, but using ChatGPT for market research can make things easier.

How detailed should the financial projections be in my software company business plan?

The level of detail of the financial projections of your software company may vary considering various business aspects like direct and indirect competition, pricing, and operational efficiency. However, your financial projections must be comprehensive enough to demonstrate a complete view of your financial performance.

Generally, the statements included in a business plan offer financial projections for at least the first three or five years of business operations.

What key components should a software company business plan include?

The following are the key components your software company business plan must include:

• Executive summary
• Business Overview
• Market Analysis
• Products and services
• Sales and marketing strategies
• Operations plan
• Management team
• Financial plan

Can a good software company business plan help me secure funding?

Indeed. A well-crafted software company will help your investors better understand your business domain, market trends, strategies, business financials, and growth potential—helping them make better financial decisions.

So, if you have a profitable and investable business, a comprehensive business plan can certainly help you secure your business funding.

What's the importance of a marketing strategy in a software company business plan?

Marketing strategy is a key component of your software company business plan. Whether it is about achieving certain business goals or helping your investors understand your plan to maximize their return on investment—an impactful marketing strategy is the way to do it!

Here are a few pointers to help you understand the importance of having an impactful marketing strategy:

• It provides your business an edge over your competitors.
• It helps investors better understand your business and growth potential.
• It helps you develop products with the best profit potential.
• It helps you set accurate pricing for your products or services.

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Da quante postazioni posso lavorare simultaneamente?

La piattaforma e i software essendo in cloud, possono essere utilizzati da qualunque postazione (PC, Tablet), senza nessun limite. Si potrà quindi lavorare dall’ufficio, da un cliente o da casa, è necessario solo un collegamento ad internet. Se ad esempio hai acquistato un pacchetto di 2 software differenti, ognuno con 1 accesso contemporaneo, sarà possibile per un utente lavorare su un software e per un altro lavorare sull’altro software acquistato contemporaneamente. Se, invece, si vuole lavorare con più accessi contemporanei, bisogna acquistare delle licenze ulteriori a prezzi scontati.

Non ho trovato tra i pacchetti preconfigurati quello che fa al caso mio. Come posso fare?

Nessun problema, cliccando sul tasto “Acquista” o su “Configura il tuo pacchetto personalizzato e scontato” accederai al carrello e lì potrai creare un pacchetto di diversi software che soddisfa le tue esigenze a prezzi scontati . Il sistema calcola automaticamente lo sconto che aumenta al numero di software acquistati. Ad esempio, se acquisti 3 software: Analisi di bilancio e rating, Valutazione aziendale e Usura mutui e leasing, ti verrà applicato lo sconto del 20% sui primi due, 30% dal terzo in poi ecc.

Il servizio di assistenza è telefonico e compreso nel prezzo?

Sì, il servizio di assistenza è telefonico e/o tramite e mail a seconda della tua esigenza. E’ compreso nel prezzo dell’abbonamento ed illimitato . Al momento dell’acquisto ti verrà fornito un numero di telefono a cui chiamare ed un consulente esperto della materia sarà a tua disposizione. Il servizio è attivo Lun/Ven: 9.00 - 13:30 / 15.00 - 18.30. Per noi l’assistenza è ciò che fa veramente la differenza, ed è il motivo per il quale investiamo molto in essa in termini sia di risorse che di formazione degli addetti. Inoltre, grazie ad un feedback continuo tra il servizio di assistenza e gli sviluppatori, riusciamo ad intercettare immediatamente le esigenze degli utenti permettendoci così di migliorare e tenere costantemente aggiornati i nostri software.

Posso inserire sul report generato dal software il mio logo ed apportare modifiche?

Il report è scaricabile sul proprio Pc in formato: word, excel e pdf ed è modificabile ed editabile secondo le tue esigenze. Puoi inserire il tuo logo aziendale e, essendo il report anche in formato word, puoi apportare tutte le modifiche e le aggiunte che ritieni opportune.

Cosa si intende per 1 ora di formazione?

Acquistando il software per la durata di 12 mesi (unica soluzione non rateale) avrai diritto, compreso nel prezzo, ad un’ora di formazione personalizzata in cui un nostro esperto ti illustrerà l’utilizzo del software e risponderà alle tue domande. Sarai tu ad indicare, dopo l’acquisto, il giorno e l’orario in cui sei disponibile ad effettuare la formazione.

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Utilizzo immediato dei software con carta di credito, Paypal o bonifico bancario

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Puoi creare e modificare tutte le pratiche e progetti che desideri senza nessuna limitazione

A chi è rivolto

Piano Industriale - Business Plan  è rivolto a dirigenti d’azienda e consulenti (Commercialisti, Advisor finanziari, CFO, Manager, Direttori Finanziari, etc.) che devono redigere un Piano Industriale e/o un Piano Finanziario dettagliato, puntuale ed analitico

Rispetto a questi attori il software Piano Industriale - Business Plan risulta idoneo a soddisfare differenti tipologie di esigenze:

• reporting previsionali agli azionisti e agli stakeholder aziendali
• comunicazione di strategie e fabbisogni finanziari agli istituti di credito
• richiesta di finanziamenti e/o contributi pubblici
• verifica della sostenibilità e della redditività di nuovi investimenti
• valutazione dell’impatto economico finanziario del lancio di  nuovi prodotti/servizi
• analisi attuali e previsionali del Rating aziendale e del merito creditizio
• verifica dell ’andamento previsionale e  dell’equilibrio economico finanziario a valle delle strategie individuate
• Redazione di un Piano Industriale  in seguito ad incarico professionale
• d. Consolidamento e moratorie dei debiti sia nei confronti dei fornitori che del sistema bancario.

Semplice da utilizzare

Il software Piano Industriale - Business Plan  è rivolto a clienti esperti ed esigenti, che richiedono un Piano Industriale completo e dettagliato, frutto di elaborazioni e calcoli complessi. Alla complessità delle elaborazioni realizzate in automatico dal sistema corrisponde la massima semplicità di utilizzo perché il software, grazie ai suoi algoritmi di business intelligence, supporta l'utente nelle fasi di input del processo e realizza in automatico le fasi di elaborazione e redazione del piano 

1. Input dati di bilancio

• evidenzia e schematizza i dati da inserire: l’imputazione dei dati risulta agevolata dal format di inserimento che ripropone una maschera del tutto simile al bilancio ufficiale (schema “IV direttiva CEE”)
• segnala eventuali errori   

• inserisce  i dati dei bilanci a consuntivo nelle maschere di input

2. Input dati previsionali

• evidenzia i dati da inserire
• facilita la conversione delle ipotesi previsionali in dati e parametri consentendo di inserire valori più generali o progressivamente più puntuali a seconda del livello di precisione e dettaglio desiderato dall'utente
• segnala eventuali errori tecnici o logici nei valori immessi
• suggerisce le correzioni aiuta ad ottimizzare la strategia alla base delle ipotesi previsionali consigliando interventi per migliorare la performance e il valore dell'azienda
• definisce le ipotesi previsionali , in coerenza con strategie che possono interrompere le tendenze in atto (evidenziate dai bilanci a consuntivo)
• converte , assistito dal sistema,  le ipotesi previsionali in dati espressi come incrementi percentuali rispetto all'ultimo bilancio o come valori assoluti

i dati da inserire riguardano essenzialmente:

• il piano degli investimenti e le relative aliquote di ammortamento
• le fonti di finanziamento: equity e/o debito a medio e lungo termine
• i contratti di leasing
• i costi e i ricavi di produzione 
• il costo delle risorse umane
• il livello delle rimanenze
• la stagionalità delle vendite
• i giorni di dilazione clienti/fornitori
• l'importo degli affidamenti

3. Elaborazione

“raccorda”  con l’ultimo bilancio  approvato  le ipotesi previsionali definite dall'utente ed elabora le proiezioni riportando per 8 esercizi successivi:

• lo Stato Patrimoniale previsionale
• il Conto Economico previsionale
• l'analisi del Cash Flow previsionale
• l'analisi attuale e previsionale per Indici di bilancio 
• l'analisi dell'evoluzione della Posizione Finanziaria Netta Previsionale 
• i Rating secondo i metodi Standard & Poor's, Altman e Prof. Damodaran
• il Rating di Medio Credito Centrale (accesso al Fondo di Garanzia PMI Legge 662/96) e la bancabilità
• l'analisi finanziaria sulla sostenibilità dell'investimento e sul fabbisogno finanziario
• l'analisi del Budget di Tesoreria Mensile previsionale  

Come funzionano gli algoritmi di business intelligence

Attraverso sofisticati algoritmi il software genera automaticamente delle frasi che descrivono la situazione economico finanziaria dell’azienda.

Un semplice esempio chiarirà il funzionamento. Poniamo il caso che, inseriti i dati degli ultimi 3 bilanci ed impostati i parametri previsionali, l’azienda si trovi una PFN descritta qui di seguito.

Posizione finanziaria netta

Il software genererà automaticamente la seguente frase di descrizione:

La Posizione Finanziaria Netta dell'azienda all'esercizio 2019E risulta positiva e pari ad € 20.279.684 in ragione del fatto che la sua posizione finanziaria lorda, pari ad € 22.747.614, è superiore al valore aggregato di crediti finanziari e disponibilità liquide che, attestandosi su un importo complessivo di € 2.467.930 non sono sufficienti a coprire l'esposizione determinando così una PFN positiva.                                                                       

La posizione lorda è determinata dalle seguenti componenti: debiti verso soci per finanziamenti, che ammontano ad € 38.000, mutui passivi, pari invece ad € 2.380.370, altri debiti finanziari per € 2.308.662, debiti bancari a breve, che si attestano su un importo di € 17.220.582 ed infine debiti per leasing di € 800.000. Il valore delle voci attive di cui va diminuita la posizione lorda per ottenere la PFN è riconducibile invece ad un'unica voce, ovvero l'ammontare della cassa, pari come detto a € 2.467.930, mentre non risultano iscritti a bilancio crediti finanziari.        

Ogni indice di bilancio è a sua volta commentato:                                                                                                                                                                                       

Il software genererà la seguente frase di commento:

Il rapporto D/E nell'esercizio 2019E è pari a 1,96, in virtù di un valore dell'Equity di € 10.365.400 e di un valore del debito, in termini di Posizione Finanziaria Netta, di € 20.279.684. L'indice è migliorato, rispetto all'esercizio precedente, di 0,18. Il valore dell'indebitamento risulta equilibrato, per quanto concerne il rapporto tra fonti finanziarie onerose esterne e fonti proprie. D/E si mantiene in definitiva sostanzialmente stabile rispetto all'anno 2018E in cui si attestava su un valore di 2,14. L'indice non fa segnare quindi significative variazioni, nonostante sia il valore dell'Equity che quello del debito mostrino entrambi sensibili cambiamenti rispetto all'anno precedente, risultando ambedue in calo. Nello specifico, l'Equity passa da un valore di € 10.846.440 nel 2018E ad € 10.365.400 nell'anno in corso, con una diminuzione di 4,4 punti percentuali mentre il debito si attesta su un valore di € 20.279.684 nel 2019E a fronte di € 23.185.351 dell'anno precedente evidenziando a sua volta un calo percentuale di 12,5 punti.    

Chiaramente questi sono solo alcuni piccoli esempi della potenzialità del software.

Il nostro reparto di ricerca e sviluppo è costantemente al lavoro per creare nuove frasi sempre più complesse al fine di automatizzare tutto il processo di analisi. Per tale motivo gli aggiornamenti al software sono continui e, come è nella nostra politica, completamente gratuiti.

Risultati Finali

Piano Industriale - Business plan genera un report finale autoconsistente e completo di tabelle, grafici e commenti automatici. Ogni commento segue i dati inseriti ed i risultati dell'analisi ed è formulato da specifici algoritmi di business intelligence. Il report finale può essere generato nei seguenti format, predisposti per le diverse esigenze dell’utente:

Tutti i report sono scaricabili in  formato Word, garantendo all'utente la possibilità di integrare i documenti con informazioni, commenti e personalizzazioni aggiuntive o con il proprio logo.

Gli schemi di riclassificazione dei bilanci previsionali ed i metodi di valutazione si basano su standard normalmente utilizzati dagli istituti di credito e dagli operatori finanziari nazionali ed internazionali, rispondendo all’esigenza di una corretta e puntuale informazione finanziaria

Screen del software Piano Industriale - Business Plan

Approfondimenti.

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Consulenza commerciale: lun-ven 8.30-20.00 (digitare tasto 1)

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